近年来，山东樱花纺织集团公司坚持以人为本的科学发展观，注重人才培养，实施名牌战略，为企业发展壮大奠定了坚实的人才基础。

    实施“十、百、千人才培养工程”

    该集团公司在制定2005～2009年五年发展规划中，提出了“十、百、千人才培养工程”，即用5年左右的时间着力培养10名科技带头人、100名工人技师、1000名中、高级技工，为公司的长远发展夯实技能人才基础。今年上半年，集团公司选拔、推荐出100名技术骨干进行了专门培训。培训结束后报济宁市劳动保障局进行考核鉴定，并颁发了职业资格证书。

    广泛开展群众性岗位练兵

    公司通过黑板报、宣传栏、标语等形式，让所有员工都了解、关心、参与活动，使所有员工渴望取得职业资格证书，掀起了掌握基础知识、重学操作规程、苦练操作技能的热潮。为了使集团公司的产品质量有一个质的飞跃，公司开展了创千（万）米无疵布竞赛活动，极大地促进了集团产品质量的全面提升。集团公司经市劳动保障局批准，开展了考工晋级活动，对员工进行了应知应会考试，择优上岗，择优晋级。

    提高技能人才政治和生活待遇

    集团公司采取市场化的运作方式，将职工群众的创新成果同本人的切身利益紧密结合，让高技能人才既有名誉又有实惠，为技能人才的充分发展提供条件。近3年来，集团先后以选派、委培等方式送100余名青工到高等院校学习深造。集团还先后投资200余万元，在市劳动保障局的大力支持下，于今年10月正式成立了配套齐全的樱花技工学校，为职工培训、学习提供了有力保证。

    该公司在每年企业召开的科技大会上，对科技创新成果和能工巧匠、技术创新、小改小革、新产品开发先进个人进行重奖。对聘任的各类高技能人才，企业每月给予最高150元、最低50元的技能津贴，对创零分机台人员晋升一级工资，对竞赛获奖的操作技术尖子给予上浮一级工资，对特别突出的终身操作能手获得者给予在职期间医疗费100%报销的待遇。正是有了这些完善的激励机制，进一步调动了各级人员的工作积极性，使广大高技能人才的聪明才智得到了进一步发挥。近年来，集团公司先后有30余名技工获得全国、省、市级先进荣誉称号。

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