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邯郸供电公司实施“人才兴网”加强队伍建设 |
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来源：工人日报 作者： 发布时间：2008-04-28 （阅读次数：
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为创建和谐企业提供人才支持
人力资源是企业的第一资源。目前，邯郸电网正处于快速发展的黄金期，对人才的需求、员工的管理水平和专业技能都提出了更高的要求。
该公司紧密围绕“人才兴网”战略，不断加强职工队伍建设，以“创建学习型企业，争做知识型员工”活动为契机，积极构筑融学习、交流、共享、创新为一体的多元创建平台，不断完善人才培训、选拔、激励机制，有效提升了员工素质，为企业发展提供了人才保障。他们从转变机关作风入手，加强对管理人员周计划、月计划的刚性管理，推行工作业绩量化考核办法，通过科学手段，实现管理模式向过程控制的转变。结合公司工作实际，制定了邯郸供电公司“全员建功立业”活动实施方案，成立了以公司经理、党委书记为组长，其他领导为副组长，公司各职能科室（部门）负责人为成员的活动领导小组，强化了责任分工，制定了活动计划，使活动达到有组织、有计划、有考核、有评比。在开展的20个工种技术比赛中，该公司各部门采取积极有效措施，在本着全员培训、全员提高的基础上，为各参赛选手创造条件搭建展示才能的平台，使每一项比赛从基层培训到岗位练兵、预赛、决赛都达到了公平、公正、公开，进一步激发了广大职工参与技术比武的积极性，由被动变为主动、由主动变为竞争。
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