交流经验展思路  提升素质促发展
大庆油田建设集团召开创建学习型组织经验交流会

　　2007年7月4日，大庆油田建设集团召开创建学习型组织经验交流会。建设集团总经理孙英波、党委书记许亚权、党委副书记王国军、副总经理任国强和各成员单位党委书记、工会主席、工会副主席、创争办主任、女工主任及广大基层干部共84人参加了会议。此次会议由大庆油田建设集团工会主席袁宇同志主持。

　　会上，油建公司十一中队党支部书记郑海军，化建公司作业处党总支书记苏龙，工程公司第二工程处党总支书记陈洪德，安装公司作业处工艺班班长孔德生等4名同志分别作了题目为《抓住重点，突出特色，扎实推进“创争”活动》、《分散会攻坚，集中能打赢，努力争创国内一流的焊接团队》、《破解难题，创新提高，扎实推进“创争”活动的深入开展》和《以创建甲级院为目标，努力打造学习型企业》的典型发言。工程设计研究院的《以创建甲级院为目标，努力打造学习型企业》、庆升实业公司党委的《提升综合素质、提高服务水平，努力创建务实高效的学习型机关》、建材公司石油石化设备厂轻容车间苗磊班组的《提高认识、创新方法，努力创建学习型班组》、安装公司设备租赁分公司的《强化“以人为本”安全理念，构建“关爱生命”安全文化》等4个典型材料以书面形式进行交流。随后，集团党委副书王国军同志宣读了《关于表彰先进操作法的通报》。

　　最后，集团党委书记许亚权同志对如何开展好创争工作提出了“深化一个认识，做好两项工作”的三点意见：一是要从集团可持续发展的高度，深刻认识“创争”活动的重要性和紧迫性。二是要紧紧围绕基层建设实践，全面开展“四优”班组创建。要充分发挥工会组织的职能，切实开展好“四优”班组达标活动，切实抓好班组长的素质提升，塑造各具特色的班组文化。三是要努力创新工作机制，创新学习载体，巩固创建成果，扎实推进“创争”活动深入开展。

　　此次创建学习型组织经验流会，总结了经验，交流了做法，拓展了思路，推进了“创争”活动的深入开展，为提高职工队伍素质，增强企业创效能力，打造“百亿”集团，实现“3456”发展战略注入了新的活力。

（ＨＦ）