本报讯(记者耿闻)企业保持基业长青．其核心动力就是创建学习型企业。8月25日．龙煤集团在双鸭山分公司召开现场会，推广他们创建学习型企业的经验。

　　地下的煤炭是用思想采出来的

　　“中国的煤炭是带血的煤炭”，双阳煤矿矿长于树江在介绍经验时说，“这句话令我痛得刻骨铭心!”

　　学习改变命运，学习改造、发展企业。

　　如何改变矿山传统形象?面对现实，展望21世纪．双阳煤矿经过深入思考比较，选择了全新的管理理论——学习型组织理论，应对知识经济、信息时代，改变传统矿山形象，与上海明德学习型组织研究所签订了创建协议．成为龙江创建学习型企业最早的煤矿。

　　双阳煤矿运用学习型组织系统思考原理指导实践，有力推进了最具活力、安全高效环保型小康矿建设，设计能力仅120万吨，实际生产原煤却达到了230万吨，职工收入大幅度提高，矿区和谐安康。

　　双阳煤矿只是双鸭山分公司创建学习型企业的亮点之一。早在2002年双鸭山分公司便开始创建学习型企业，他们经过反复学习．走出了学习型企业就是学习、培训的认识误区，深刻认识到学习型组织理论是企
业保持基业长青的管理理论。因此，在实施科技强煤、危机管理、文化兴企战略的同时，导入了学习型组织理论，并采取一系列措施启动了创建工程。

　　双鸭山分公司创建学习型企业紧密结合企业生产经营实际，与其它管理理论融会贯通，相继引入5s、信息化管理模式收到了实效，带动了全员思想观念的转变，提升了员工队伍的素质，促进了管理理念、管理方式、管理手段的不断提升，为高产高效矿井建设提供了有力支撑。

　　学习是企业持续发展动力之源

　　“学习型企业是以共同愿景为基础，以团队学习特征。以‘学习+激励’为基本表现形式。以提高企业学习力、创新力、竞争力，增强企业总体素质，实现企业永续经营为目的的管理创新工程。”龙煤集团党委副书记齐卫平在题为《不断加大学习型企业创建力度，为做强做大龙煤矿业集团提供智力支持》的讲话中如此诠释学习型企业。

　　龙煤矿业集团创建学习型企业的基本思路是：坚持以提升文化力、增强竞争力、形成发展力为目标，以素质再造、创新管理、打造团队精神为重点，以建设学习型分(子)公司、学习型领导班子、学习型机关部门、学习型区队班组、学习型员工队伍为载体，以教育导学、培训强化、实验跟进、活动吸引、机制保证为手段，构筑集团公司部署，各分
(子)公司自行组织实施，先导入者抓深入，后启动者快速提高，既典型引路，又总体推进、全面实施的创建态势，确保龙煤矿业集团整体跨入学习型企业行列。

龙煤集团创建学习型企业的阶段性目标是经过三年的努力力争实施“五个一目标”：一是养成一个全员学习、全员创新的浓厚风气。二是建立一套终身教育体系。主要包括以提高提升企业价值观为内容的文化
理念体系：以工作学习化、学习工作化、“学习+激励”为基本形式的工作运行体系；以知识、信息共享为主体内容的网络管理体系。三是造就一支思想政治素质普遍提高、文化层次普遍提高、岗位技能全面达标、自我超越能力不断增强的高素质员工队伍。四是建成一批具有龙煤特色的学习型团队。五是创造出一批高质量的物质文明、精神文明和政治文明成果。

　　会议由龙煤集团党委副书记于佳华主持，双鸭山分公司及所属五个单位介绍了经验。来自龙煤集团四个分公司的400多名与会者分两组参观了东荣二矿、三矿、双阳煤矿、运输部机修厂等单位创建学习型企业的情况。 ——sdl