2006年5月30日，在大庆市召开的由黑龙江省总工会等省委省政府8个部门联合组织的“创建学习型组织，争做学习型职工”总结表彰现场会上，大庆市精神卫生中心被黑龙江省职工素质工程推进工作指导协调小组评为黑龙江省学习型组织标兵单位。大庆市精神卫生中心同时被黑龙江省总工会授予黑龙江省五一劳动奖状。这是大庆市唯一获此殊荣的市属单位。
　　2004年以来，大庆市精神卫生中心按照省市有关部门的统一部署，深入开展了“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。他们采取教育引导、制度约束、载体推动等方法，开展了破除“教育消费论”，树立“学习效益论”；破除“教育灌输论”，树立“学习自主论”；破除“学习阶段论”树立“终身学习观念”的“三破三树”思想教育。大力倡导“学理论、强信念，学知识、强素质，学技能、强业务”，争做专业拔尖人才；精一门，会二门，学三门”争做复合型人才；讲科学、善钻研、敢想敢试，争做创新型人才。他们坚持中心组学习制度、医务人员业务学习制度、科技月活动制度，积极搭建人文平台，提高医院凝聚力；搭建典型平台，弘扬医院主旋律；搭建宣传平台，扩大医院社会影响；搭建文体平台，展示职工风采。努力推动“创争”活动逐步深入，使广大职工从“要我学”向“我要学”转变。
　　通过“创争”活动的开展，全院上下形成了学知识、学技能、思改革、谋发展的浓厚氛围，形成了奋发有为、昂扬向上的精神状态。
　　一是职工知识技能有了较大提高。通过开展“创争”活动，提高了职工学识水平，改善了学历结构，增强了科研能力。医院现有主任医师 9 人，副主任医师39人，中级专业技术人员 115 人。其中，中级以上职工占专业技术人员总数的57％。近5年，获得省部级科研奖2项，市级科研奖12项；先后完成齐齐哈尔医学院7届精神卫生专业本科学生临床教学工作，教学质量受到学院和用人单位的一致好评。
　　二是医院管理水平显著提升。实行绩效工资分配制度，初步实现了劳动、知识、技术、管理等生产要素按贡献大小参与分配；将党务、政务、医务、后勤等各项工作全面纳入系统管理，采取零点起薪、累积加分、综合考核、按月兑现的考核办法，初步建立了比较全面、客观的绩效考核评价体系。新的管理机制有力地调动了各方面的积极性，医院床位使用率由2003年的70％提高到目前的95％以上。
　　三是医疗质量有了明显改进。实行了患者选医选科制、价格公示制、服务承诺制和住院患者高级医师接诊负责制，医疗质量进一步加强。诊断符合率99.1%，治疗有效率98.96%，病人监护率达到98%以上，肇事率控制在0.2%以下，各项技术指标均超过三级甲等医院规定标准。医院被评为全国百姓放心医院、全国医疗机构质量信誉“AAA”级单位。
　　四是队伍凝聚力得到充分体现。通过“创争”活动，全院上下形成了爱岗竟业、互帮互助的团队风气，增强了职工凝聚力和战斗力，初步建立了以提高和优化职工队伍整体素质为核心，机制健全、管理科学、务实高效的新型职工素质教育工程的基本框架和运行体系，优化了医院的学习环境、学习氛围、学习组织和学习机制，培养了一批具有学习能力、创新能力的知识型职工。
　　五是医院的社会影响日益扩大。精神科临床医疗水平稳步提高。精神病防治康复工作继续保持国内先进水平，住院病人康复工作半开放和全开放管理达到50%，康复参与率达到45%。在武汉召开的精神病专科医院营销高级研讨会、在黑河召开的东北三省精神病防治康复管理经验交流会、在天津召开的全国“创建放心满意医院经验交流会”等大型会议上做了经验介绍。

（YT）