学习成就辉煌

    中国石化中原油田钻井三公司70118钻井队现有员工46人，平均年龄29岁。“创争”活动开展以来，我们从建立共同愿景入手，实施全员学习、全程学习、团队学习，改善员工心智模式，激发组织创造力，为团队插上了腾飞的翅膀。几年来，先后培养出3名油田技术比武冠军，1名全国钻井状元；成功完成了中国大陆科钻1井、冀东南堡2-11井等一大批名优工程；取得了“全国青年文明号”、“中央企业先进集体”等一系列殊荣，2007年，被评为河南省“学习型标兵班组”，荣获河南省“五一劳动奖状”。
一、精心培育团队学习理念
    我队2001年组建以来，承担的都是难度大、周期长、风险高的重点探井。针对这些实际，我们持续开展理想信念、职业道德、形势任务教育，引导员工树立正确的集体观、人生观、价值观，逐步形成了以“培养一流员工，实施一流管理，打造名优工程，创建名牌队伍”为主要内容的共同愿景，以及“爱岗敬业、为国争光；大胆实践、勇攀高峰；与时俱进、争创一流；诚实守信、团结协作；奋发向上、不断超越”为主要内容的“团队精神”。在此基础上，我们对员工素质进行分析，2004年提出了“员工持证上岗率100%，双证率90%，三证率20%，培养高级工20名，培养技师5名”的“创争”目标。队上设计了《员工职业生涯指导手册》，与每名员工沟通、交流，分析员工的个人专长、岗位特点，在团队共性目标的指导下，规划员工个人短期、中期、长期发展目标，并制订出具体的提升措施，实现了员工个人发展与团队共同发展的有效融合。
    为了强化组织、营造氛围，我们制定了《“创争”活动实施办法》，完善了《学习培训制度》、《导师带徒制度》、《岗位练兵制度》、《考核达标制度》，建立了多媒体教室，添置了篮球场、职工活动室、职工阅览室等设施，组织员工系统学习了《第五项修炼》、《“创争”百题问答》等，举办了“让青春在岗位上闪光”演讲赛，提高了大家对“创争”活动的认识。
二、不断创新“创争”载体
    在学习过程中，努力构筑起“三结合”式的培训练兵平台。把业余培训与个人自学相结合，坚持由技术员担任组长，坚持每天抽出1个小时培训；同时，成立“学历提升、涉外英语、钻井工艺”等若干兴趣小组，鼓励员工自学；把请进专家与送出充电相结合，聘请有关专家现场指导井队应用的新工艺、新技术、新装备，对一些现场无法接触到的前沿理论和关键技术，我们先后送出20多名生产骨干，到石油大学深造；把操作知识与岗位练兵相结合，在井场设立了练兵台，坚持开展“每日一题、每周一练、每月一考”活动，使员工边学习边实践、边学习边转化、边学习边吸收，操作水平不断提高。
    在管理实践中，积极推行沟通、反思和共享式管理，不断改善员工心智模式。首先是推行工作日记制度，要求员工每天工作结束后，对不懂不会的问题认真反思，撰写工作日记。钻井工程师任海军，仅液动锤钻井工具的使用，就记下了厚厚的十多本日记。其次是实施系统反思，在每天的班前班后会和生产碰头会上，对当天工作认真总结，查找不足和失误，提出改进措施，使每天的工作都成为学习提高的过程。为了实现信息资源的共享，我们建立了工程资料数据库，对每个阶段的工作进行总结，特别是涉及队伍发展的关键信息，及时形成专题报告。2005年，针对科钻1井施工周期长、员工更新快的实际，将设备拆装流程绘成图纸，组织员工学习，为后来的完井搬迁提供了保障。
三、挖掘员工潜能，打造“三型”团队
    一是打造技能型团队。在抓好培训的同时，每季度进行一次技术比赛，所有工种人员全部参加，对优胜选手重奖的同时，优先考虑岗位提升。选拔技能尖子与青工结成师徒对子，制定帮带目标，明确责任义务，定期考核，开展“师徒同上光荣榜”评比。几年来，我们连年获得公司技术比赛优胜单位，在油田第六届工人技术比赛中，孔理想、王晓明分获钻井工、泥浆工第一名；第七届工人技术比赛中，和昔获泥浆工第一名；2006年，青工胡永辉一举夺得全国钻井工技术比赛金牌。
    二是打造创新型团队。积极组织开展创新创效活动，对创新成果突出、创效显著、有效解决生产难题的个人，按所创效益多少给予奖励，充分激发起员工的创新热情。机械工长陈勇针对泥浆泵柱塞密封不好的难题，设计出改进方案，每年为公司节省资金数万元。几年来，我队完成的《项目管理在科钻1井的应用》等12项创新成果，分获油田和公司级奖励。
    三是打造人本型团队。队干部与员工定期谈心交流，融工作、学习于沟通、交流之中，营造出以队为家、互相理解、互相信任的氛围。同时，建立肯谈会制度，鼓励员工直抒己见，促使集体智慧充分发挥。在冀东南堡5-6井的施工中，由于地质因素，发生了严重井漏，全井面临着报废危险，全队上下急甲方所急，共同想办法、找对策，凭借多年施工经验，及时提出正确的处理措施，顺利解除了复杂井况，提前完成了施工任务，事后，冀东油田召开专门坐谈会，在全油田推广我们的施工经验。
    学习打造一流工程，学习强化技术优势，学习奠定人才基础。2005年，我队成功完成中国大陆科钻1井的施工任务后，奔赴冀东油田参与近海油田开发建设，第一个成功实施了“海油陆探”水平井钻井作业，相继完成了南堡2-11、南堡1-4井等6口高难度重点探井，创出了一个又一个钻井高指标，多次受到甲方嘉奖和表彰，为冀东油田10亿吨储量的探明做出了突出贡献。

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