今年以来，机械厂以创建省、市文明单位为目标，以“三评选、四争创”为载体，努力寻找突破口，不断探索新方法、新思路，开展了富有特色的文明创建工作，做到“五抓”，营造了一个创业、创新、创优的良好氛围，为企业在新一轮创业发展提供良好的内部环境。 
    建立制度抓落实，推进文明创建工作不断延伸。今年年初，该厂制定了《二00七年党建思想政治工作和精神文明建设工作要点》，明确今年文明创建工作的总体思路。坚持把文明创建工作着力点放在长期保持、软环境建设和职工行为规范上，不断丰富创建内容、扩大创建内涵，形成创建格局，做到文明创建工作要面向安全生产活动各个环节；面向管理的各个方面；面向经营活动各个渠道，积极营造浓厚的创建氛围，使职工从创建中受到教育，综合素质得到整体提高。同时为了进一步明确了创建目标，完善创建制度。该厂下发了《矿务集团机械厂创建文明分厂管理台帐》和《矿务集团机械厂创建文明班组管理台帐》、《做文明职工，建和谐机厂主题创建活动的实施意见》文件；修订了《机械厂文明示范点标准及创建办法》。重申了严格执行“两不评”的原则要求，使文明创建工作更加规范化、制度化，保证了“三评选”、“四争创”活动有序开展。分别对文明分厂、文明工段和文明班组制定了创建标准和创建办法，基层31个单位积极参与文明示范点、创新项目的申报工作，使文明创建工作深入到企业的每一个角落。
    注重实效抓创新，推进文明创建工作上水平。该厂在“三评选”活动过程中，围绕生产经营和职工队伍实际，勇于探索科学方法和有效途径，敢于实践，敢于创新，力求在思维方式和创建内容及形式上常创常新。为广泛调动基层单位创建积极性，全面提升文明创建工作水平，让广大职工共同参与文明创建中来。今年该厂首次在职工中推行安全互联网，成为该厂文明创建工作的一个“亮”点。安全互联网，是巧妙利用厂政工网络，抓住青工喜爱上网的特点，建立的以网上进行安全互动交流、专家点评为主要形式的安全管理模式。安全互联网，以班组为单位，一个班组建立一个安全网。班长为互联网负责人，每位职工为网员。班长负责监督每位网员的安全生产情况。每三名网员组成一个安全网站。网上及时记录着职工每天安全生产情况，班长负责网上记录。在工作中安全网员进行相互监督、相互检查，如有一人出现安全事故，将追究其于二网员安全责任，并在每周的安全活动会上分析事故原因和安全整改措施。当天由班长和其他两名网员进行安全帮教。每周五晚7：00——9：00进行“三违”人员进行网上互动交流。并邀请安全部门负责人进行点评；网下每月进行安全培训，月底进行统一考试，对考试不达标，进行网上公布，并作为严重“三违”人员严格强化训练。同时，班组之间进行不定期检查，相互监督。发现安全问题及时制止并进行记录。从而，形成了网网相联、人人安全的氛围。
    上下结合抓评选，推进文明创建工作深入开展。今年来，该厂把发现、培养、推荐、评选新人新事作为提高职工队伍素质的有效途径，重点选树在勇闯市场创业发展、遵守公民道德、助人为乐、弘扬正气等方面的典型，起到了宣传一个，带动一片的效应，促使了一大批文明典型不断涌现，成为今年“三评选”活动的一个显著特点。评选过程中，采取由基层单位推荐，自下而上、自上而下、上下结合、广泛参与的办法进行评选。每个季度末，及时印制季度新人新事申报表发各单位，由各单位组织申报，经汇总，整理，提出初步意见，经领导审定后，由基层单位进行评选。今年来，基层单位共推荐各类新人新事，选树了拾金不昧李志科、销售状元李伟、江苏省技术能手邱小燕等20件新人新事，他们的事迹先后被矿工报刊登宣传。
    选树典型抓创建，推进文明创建工作动态管理。该厂在示范点创建上，坚持由点成线、由线成片原则，在不断加大力度，扩大创建范围的同时，注重在创新上下功夫，开辟了动态示范点，成为示范点创建工作的又一特点。为使厂区更美化、亮化，该厂不断加大创建力度，一方面注重在巩固提高上下功夫，对过去创建和表彰的示范点，坚持常抓不懈，使其充分发挥示范作用，带动新推出的示范点共同提高。同时，不断扩大创建范围，使每一个分厂都参与到创建中来，使每一个公共场所都参与进来，凡具备条件的都要参与创建，形成人人创建、处处创建的浓厚氛围。在今年申报了“工程机械营销大厅”文明示范点创建过程中。该厂采取了动态管理方式取得了良好效果。典型示范。向各驻外办事处张贴徐矿集团06年度十大精神文明建设新人新事的宣传画，大张旗鼓地宣传新人新事的事迹；对销售人员进行不间断的公民道德和职业道德灌输，让销售人员先做人，后做事，有效地帮助其提高自身素质，树立诚信经营的形象。实行挂牌服务。在44个驻外办事处公示了“本岗参加徐矿集团文明示范点创建活动”标识牌，销售人员佩带“创建徐矿集团文明示范点带头人”胸牌，增强销售人员的自律意识，努力获取市场和客户的认可。各办事处的具体创建规划、创建措施图板与产品广告图板统一设计、统一制做，并悬挂在醒目处，取信用户和市场。目前，各驻外办事处的文明创建网络连点成网，独立自主地开展创建工作，用更加良好的机厂人新形象促进销售，引起当地客户的关注，产生了较好的社会影响。今年以来，销售100台工程机械产品，实现销售收入1500多万元。
    强化措施抓深化，推进文明创建工作标准化、规范化。该厂本着文明创建贵在坚持，重在日常创建的原则，把创建工作的着力点放在过程创建上，做到年初有规划，平时有活动，日常有检查、指导、考评，在所有参与考评的标准中。安全、任务、计划生育、重大刑事案件等为否决指标，任何单位、班组、个人只要违反以上标准其中之一，就一票否决，不得参评。同时，思想政治工作是否有效、职工队伍是否稳定、创造性是否得到充分发挥、培育选树对象是否典型有激励影响作用作为重要考核指标，促使文明创建工作进一步得到深化。