以人为本 实现三赢
　　　　　　　　　——昆明风驰传媒有限公司

　　昆明风驰广告公司于1992年成立,2000年与香港李嘉诚先生合作,建立了中外合资企业——“昆明风驰传媒有限公司”，同时以风驰传媒为旗舰，组建了TOM户外传媒集团（全国共有14家子公司）。在TOM集团副董事长、风驰传媒董事长李践先生，风驰传媒总经理张艳萍女士的带领下，风驰传媒现已成为中国中西部最大的综合性营销传媒公司、中国最大最优秀的户外传媒公司之一。公司连续十年获省、市政府授予的“重合同、守信用”企业称号，2006年获“昆明市首届五一劳动奖状”、“昆明市首届劳动关系和谐企业”、“全国和谐劳动关系优秀企业”等称号。

　　公司飞速发展、员工尽快成长，全靠有一个关爱员工、团结创新的老中青相结合的优秀班子和一支热爱企业、刻苦学习、努力拼搏的优秀员工、开拓创新、坚持执行风驰的四大管理模式（心态、目标、时间、行为和创新管理的行动成功学管理模式）和“以人为本”、“人企合一”的企业文化（尊重、培育、重用、激励、分享为核心的十字方针），维护员工的合法权益，建立稳定和谐的劳动关系，大大增强了企业的凝聚力，为风驰品牌的提升做出了重要贡献。

一、 切实“维权”，赢企业形象

1、风驰自1998年成立工会以来，三届工会委员会到期都已按时换届，对离职的工会干部及时补缺，员工入会率100%，提前足额上缴工会经费，工会经费专款专用，不足部分向行政申请都能兑现。

2、模范遵守《劳动法》、《公司法》、《工会法》、《职工劳动权益保障条例》，依法经营、照章纳税。组织员工学习各项法律、法规，增强员工的自我保护意识，按时签订劳动合同、集体合同。按时如数发放工资奖金和十种补贴；按《劳动法》规定标准另外发给必须加班员工的工资；补偿合同期未满辞退员工的工资。为留住人才，工会制定“落户协议”，竭尽全力给签订合同的员工骨干，把户口从家村或小城镇迁到省城，保证了公司中层以上领导干部和员工的稳定。

　　由于工作做在前，多年来杜绝了所有劳动纠纷的发生。领导与员工、员工与员工之间从未发生过吵闹事故，大家兄妹相称、和睦相处、团结拼搏、共同推动公司的发展。

3、加强安全教育，保证安全生产。风驰多次请武警消防总队大队长给员工讲授防火、灭火知识，进行灭火器使用培训，并到武警消防总队进行现场演练。公司成立到今从未发生过任何安全责任事故。

4、充分发扬民主，发挥员工主人翁作用。设置意见箱；定期进行员工满意度调研；学习培训内容针对员工需求、工作需要决定；每月进行1次目标考评会（各部门负责人汇报上月业绩完成情况，提出需要公司领导帮助解决的问题及下月目标）和1次创新建议讨论会；每季召开一次全体员工沟通会（员工写字条，向总经理提问，总经理必须当面回答，或指定有关人员提出处理意见）；每年对公司中高层领导进行不计名评议，评议结果在员工中公布；凡关系员工利益的事项和公司的重大决策，必须广泛征求职工意见，经中层干部会议讨论，充分发扬民主，发挥员工的主人翁作用。

二、企业关爱员工，赢员工之心

1、公司领导尊重员工，视员工为最宝贵的财富。为员工的发展建立了一整套激励机制。用人采取赛马制，每年十二月进行第二年的竞、续职选举，不分年龄，不分亲疏，不分先后，只要综合素质高、业绩达标、不计名投标占总票数70%以上都能当选为行政领导。业绩完不成的领导就退下来当员工。给每个员工都有施展才华和晋升的机会，实施职务晋升和专业评审双轨制（员工据业绩超额情况，可享受经理、总监、副总等代遇）。员工还可以到北京、上海、广州等十四家分公司去竞争总经理职位。领导帮助员工制定、实现远景规划，使他们尽快成为企业家或专家。

2、长期持久开展“创争活动”，使员工终生受益。风驰把“学习”当作给员工的最大福利，成立14年来一直把“创争活动”放在一切工作的首位。在培养高科技专业人才等方面做了大量的工作，做到了领导高度重视（每年员工不少于5000元的培训费用），员工积极参与，规章制度健全，形式灵活多样，效果实实在在。形成了一个维护职工学习权、发展权、代表工人阶级长远利益和根本利益的学习型、创新型的企业领导班子；一支学习愿望迫切，有较强学习能力、勤于学习、甘于奉献、拼搏选取的职工队伍；一种个人学习、团队学习、全员学习、全程学习和工作学习化、学习工作化的良好氛围和机制。领导把员工学习当作自己的责任，亲自部署、组织学习，人力资源部严格管理考核。员工把学习称为“充电”、“补充营养”，从不无故缺度、迟到、早退。

3、福利待遇名列前茅。两年一次全体员工体检，定期注射乙肝、流感疫苗；给员工发放工龄、手机、春游费等10种补贴；给员工孩子发“六•一”过节费、压岁钱；每年春节前进行送温暖活动，给优秀员工家属、困难家属、特殊病例家属送年货及困难补助金；免费组织中层干部、优秀员工到国外学习、考察；请家属到公司开座谈会，发慰问信及奖金，感谢他们对风驰的支持和帮助；给结婚员工送物、致贺词；每月一次的“生日晨会”由工会小组轮流策划、主持，全体员工参加，以生动活泼的形式宣传公司、赞美员工，为员工制造快乐、使他们增强了信心，感受到风驰这个大家庭的温暖。

4、为员工排忧解难。风驰早在1994年就从保险公司给员工购买了医疗、养老保险。昆明实行社保后，风驰第一家要求参保，在员工签订合同之日起，就为其购买五种社会保险，参保人数占职工总数的百分之百，并一直按时足额交纳各项保费。此外，领导还亲自看望生病员工、生病家属，为他们解决住院难等问题；主动给钱物被盗对生活造成影响的员工给予补助；设置药箱、针线包方便员工；免费给员工申报职称；近两年解决员工迁昆落户30多人。

5、为员工身心健康，组织丰富多彩的文体活动。给每个员工发健身卡，天天可到健身中心锻炼身体；每周六下午，员工与家属可到省体育训练基地免费活动；每季度组织一次体育比赛，并设冠、亚军奖和参与奖；每人每月发高级影院电影票一张，免费观看《云南印象》、《印象丽江》等大型文艺演出；组织员工自编自演节目，进行文艺大比拼。

6、保障女职工合法权益。以张总经理为首的女员工撑起了风驰的半边天，为了更好地保障女员工权益，风驰邀请西安医科大学贾教授给女员工进行“送健康、防治爱滋病知识讲座”为女员工购买“女性安康重大疾病”团体保险：定期宣传计划生育知识，提供避孕药剂；亲自为他们办理生育证、独子证、新生儿落户手续；每年组织妇科检查，每月发给卫生津贴，“三•八”节放假半天并发给节日费等等，公司也因此获得“巾帼创业示范基地”的称号。

　　以上事项都已形成了必须定期执行的制度，它使员工感受到风驰大家庭的团结、和睦、幸福、关爱，从而大大增加了公司凝聚力。

三、 员工热爱企业，赢社会发展

　　有爱员工的领导就有爱企业的员工，风驰员工都为自己能在这样一个充满活力、文化氛围高、团结、和谐、温暖的大家庭里生活、学习、工作而感到骄傲和自豪。个个遵纪守法、遵守企业规章制度，服从管理；遵守劳动纪律和职业道德，积极参加社会活动，为社会献爱心；热爱学习，努力工作、爱岗敬业，争当优秀员工和工会积极分子。

　　他们把“为客户提升销售，为创造一流品牌”作为自己的奋斗目标，专业水平、服务品质受到客户的好评。当日事、当日毕，每项工作认真负责，做到零缺点。为争取时间，满足客户需求，有些员工带病坚持工作，有些员工自愿加班到深夜，吃、住都在公司；有些员工把多年的公休假贡献给公司。这样的奉献精神和感人事迹真是举不胜举。员工中拾金不昧、见义勇为的好人好事也多次受到报刊的表彰和公安部门的奖励。

　　和谐劳动关系，产生的效果实实在在。

 1、社会效益提升：风驰把“学习、创新、建立和谐的劳动关系”转化为巨大的社会效益，为社会培养输送人才，受到社会的好评，受到各级党委政府和国家的奖励表彰。“行动成功学”改变了数十万人的人生态度，在此影响下诞生的成功人士已逾上千人。以“行动成功学”为基础的风驰企业文化为全国输送了100多个总经理、培养了50多位百万富翁。他们在北京、上海、广州、福州等全国各地的文化信息、传媒岗位上为员工、为企业、为社会的发展实现三赢。

 2、经济效益提升：李践董事长92年创立风驰到今，资产提升1500倍。2005年销售业绩（1.7亿）、利润创历史新高，上缴税收人均四万多元。先后赞助希望工程、GMS会议、中国第13届广告节等公益广告折合资金约1000多万元；捐赠儿童福利院、敬老院、市总工会帮扶中心、特困残疾学生、太平洋海啸、见义勇为基金、政府禁毒资金80多万元。在为社会作贡献的同时，员工的收入、福利待遇也逐年大幅度提升，国营企业有的福利待遇风驰都有，国营企业没的有福利待遇风驰也有。风驰儿女们，个个又赚钱又快乐。

　　风驰的实践证明，劳动关系的协调稳定是促进企业健康发展维护职工合法权益的根本保证，是实现风驰人的奋斗目标（员工、企业、社会发展三赢）的标志和基础。风驰党、政、工领导班子将继续团结依靠全体员工，以科学发展观为指导，把“创建劳动关系和谐企业”活动进行到底、创新到底。相信风驰明天更美好！社会明天更美好！

（ＨＦ）