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文化建设,提升企业凝聚力的法宝 |
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来源：宁海新闻网 作者：潘旭婷 发布时间：2008-06-11 （阅读次数：
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从宣传发动到募集到23万元抗震救灾善款仅仅用了半天时间，一些当天休息的员工得知公司举行募捐活动，还特地跑过来捐款。宁波太平洋恒业集团党支部书记、工会主席黄永清解释道：职工们有这么高涨的热情自己并不觉得奇怪，因为近年来企业员工的凝聚力不断加强，员工的个人素养不断提高，企业与员工已经融为一体了。
一
说起其中的秘诀，黄永清说道，这得归功于企业文化的建设。2003年，宁波太平洋恒业集团举办了首届文化艺术节，得到了广大员工的积极响应，歌曲、舞蹈、相声、小品着实让大伙儿过了一回明星瘾，通过这个舞台，让一些身怀绝技的员工有了用武之地。这个属于广大员工的节日，到今年已经连续举办了六届。刚开始的时候很多部门的主管不理解，认为作为一家企业的部门最重要的是要让营业额上去，让公司赢利，每年举办这样的文艺节目不但浪费人力、物力、财力，而且参加汇演还要花费大量的时间进行节目彩排，影响大家的工作。最关键的是很多主管认为，文化这种东西又不能让企业产生直接的经济利益。针对这些，黄永清做了一系列思想工作，并得到了公司领导的大力支持和鼓励，就这样六年来，每年一次的大型文化艺术节成了太平洋人的节日，而这朵企业界的文艺奇葩也开得一届胜过一届，得到了社会上不少人士的认可。
为了提升员工素质，2004年集团成立太平洋商贸学校，针对不同层次的员工，采取不同的培训方式。针对企业管理干部，该集团基本做到每星期培训一次，采取派出去与请进来相结合的方式，全年有4000多人次参加培训。通过培训教育，广大员工的素质有了很大提高，今年以来共有6人加入了中国共产党，20人从普通员工升为初级管理者，3名中级管理者升为高级管理人员。员工素质的提升，也进一步提高了企业竞争力，目前“太平洋恒业”已成为年销售额达3亿多元、资产上亿元的多业态多元化企业集团。
二
在文化建设方面，没有大企业小企业之分。宁波市乐星感应电器有限公司坐落在科技园区，是一家拥有300多名员工的公司，其中约70％的员工来自五湖四海。由于公司距离城区相对较远，附近也没有娱乐活动场所，在厂区住宿的员工下班后，没有什么娱乐节目。为此，公司特地开辟出一个能容纳200多人的多功能厅，安排职工在休息日观看影片，或者安排员工在食堂内看电视。公司办公室主任王亚女告诉记者，为了丰富职工精神生活，只要公司生产任务不重，便会定期推出一系列文体活动，如车间之间的篮球比赛、乒乓球比赛，组织员工到野外烧烤，每年还举行一次大型晚会，每年光是投入在文化建设方面的资金就有三四万元。
三
丰富职工的精神文化生活成了我县工会组织的一项重要工作。为提高农民工的思想道德素养、科技文化知识和技术技能水平，县总工会还经常组织各类活动向农民工朋友讲解党和政府最新的方针政策，解答农民工提出的疑难问题，让他们了解更多的法律知识。而每年的“五一”活动更是丰富多彩，外来务工者（职工）歌手大赛、慰问劳模、走访困难职工家庭……为推动我县文化大县建设，县总工会不断深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，树立了一批企业文化建设的先进典型，给广大职工营造了一个健康、快乐的精神家园。 ＸＧ
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