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银光集团大力建设学习型党组织 |
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来源： 作者： 发布时间：2010-04-13 （阅读次数：
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近日，甘肃银光化学工业集团有限公司修订党委中心学习组学习制度，并以此为契机进一步提高领导干部政治素质和科学决策能力，加强学习型党组织和领导班子建设。
长期以来，银光集团紧紧围绕企业改革发展，深入推行学习型组织创建工程，以学习力的提升增强企业竞争力。银光集团党委从2004年开始，立足企业长远发展和员工素质的整体提高，将创建学习型组织工作纳入党建思想政治工作考核中，开展各具特色的创建活动。下发实施《关于加强干部学习的意见》、《关于加强班组学习的意见》、《银光集团创建学习型组织评估办法》等文件，加强和规范了各层次人员的学习。
党委中心学习组作为企业党政学习的核心组织，在学习研讨的过程中，既开展集中学习、专题研讨，也注重务虚研讨、思想碰撞，不断创新学习方式，努力提高学习质量。通过各种途径，积极采取有效的措施，不断丰富创建内容，建立健全促进学习、保障学习的竞争机制、激励机制、创新机制和考核机制，提高领导班子和领导人员的学习能力和实践能力。领导班子成员既主动参与到集中学习研讨中，又不断加强个人自学的自觉性，担当领学之责，为各级组织创建学习型团队做出了表率。
在各基层党组织大力开展以“学习有氛围、岗位能成才、工作有创新”为主要内容的学习型组织创建活动。同时，银光集团党委通过各种途径，积极采取有效的措施，不断丰富创建内容，规范创建形式，推行“5+2”学习模式，定期分层次向各级人员推荐学习书目，逐步建立起“学习+激励”的考评机制，将各单位学习型组织创建纳入日常管理工作考核，提高各单位创建学习型组织的积极性和主动性。
结合企业快速发展的良好态势，银光集团进一步改进创建的方式方法，以生产单位、后勤辅助单位和机关部室合理搭配的原则，划片组建学区，并定期组织人员对各单位学习情况进行检查、督促，通过形式多样的学习研讨和经验交流活动，取长补短，并将学习型组织创建经验在各单位广泛推广，为各单位共同学习，共同提高搭建平台，进一步推动企业各项生产经营活动稳步开展，为企业增强竞争后劲。
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