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对核心员工进行激励管理 |
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来源：工人日报 作者： 发布时间：2007-01-22 （阅读次数：
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核心员工是企业自身的关键性资源，在很大程度上决定了企业的核心竞争力，因此企业对核心员工实施激励管理就显得很有必要。(1)正确的岗位安排。因为核心员工都追求事业上的成功，他们的工作满意度取决于工作本身，他们期待高质量地完成工作、得到领导的赏识和同行的尊重，他们希望发挥自己的专业特长，追求自我价值的实现并得到社会的认可。(2)加强培训。因为核心员工对自己要求很高，他们习惯优秀的自己，不能容忍自己的平庸，非常重视自己的学习进步，他们尤其重视企业的培训机制。(3)参与员工职业生涯的规划。企业应该对每一位核心员工的工作目标和发展方向进行明确的界定与有效的沟通，将员工的工作目标统一到企业的远景发展目标上来，然后企业帮助核心员工实现职业生涯规划。(4)加强工作环境建设。企业可以在力所能及的范围内，综合考虑核心员工的意见，为他们安排个性化的办公场所，根据工作需要及其自身爱好配备办公设备。(5)建立公正合理的考核体系。一个公正、公平且合理的考核体系对激励核心员工也是至关重要的，若有一个健康的考核体系就能让他们脱颖而出，这样更能凸显他们对企业的贡献。
（YX）
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