一、制定SIYB项目年度工作计划和全区战略规划(2005年元月)

　　二、成立SIYB项目指导委员会和项目办公室(2005年元月)

　　三、举办项目城市工作人员业务培训(2005年一、二季度)

　　四、制定我区培训机构选择标准(2005年一季度)

　　五、引进“产生你的企业构思”(GYB)模块培训教材(2005年二、三季度)

　　六、引进“改善你的企业”(IYB)模块培训教材和教学资料(2005年三、四季度)

　　七、建立和应用SIYB质量监控评估体系(全年)

　　八、举办教师培训班(一、二季度)

　　九、组织项目试点城市间的研讨、交流、考察活动(2005年第四季度或2006年一季度)

　　十、开展项目系列宣传活动(全年)

　　十一、开展项目中期评估和终期评估活动(2005年12月)

　　十二、召开项目年度会议(2005年12月)