2008年11月，通过中国兵器工业集团内蒙古一机公司岗位练兵技术比赛这个平台成长起来的高级技师、全国技术能手卢仁峰，又以全国排名第二的身份荣获中华技能大奖。这是继岗位练兵技术比赛技术明星宋殿琛之后该公司职工第二次获此殊荣。

    内蒙古一机公司组织开展的岗位练兵技术比赛活动从1978年至今已经有三十个年头了，通过开展岗位练兵技术比赛活动，该公司培养出了全国劳动模范王文山；中华技能大奖、中央企业十大杰出青年、全国十佳学习型职工标兵宋殿琛；全国五一劳动奖章获得者鄂庆文；全国技术能手、集团公司首批关键技能带头人、内蒙古自治区高级技师突出贡献奖和自治区首批五一劳动奖章获得者、中华技能大奖卢仁峰；全国职工创新能手、自治区劳动模范翟兴刚；集团公司技能带头人张学海；内蒙古自治区五一劳动奖章获得者潘勇、卢仁昌、孙勇等一批具有广泛影响的年轻的“蓝领专家”和技术明星，为该公司又好又快发展奠定了坚实的人才基础。

    1978年，为贯彻党的十一届三中全会精神，结合该公司开展的 “优质、高产、低耗为中心的增产节约活动”，当时的公司工会职工技协在全公司范围内开展以推广机械夹紧式刀具举办“赛刀会”。赛刀会要求全部使用机械夹固式刀具进行表演和展示。全公司所属各分厂有600多名职工参加预选赛。最后选出206名选手参加总厂决赛，评选出10个先进集体、30名优胜者。

    1979年在参加包头市“机械夹紧式刀具赛刀会”该公司获团体总分第一名，有8名获奖者在内蒙古自治区进行巡回表演。

    1981年9月份，该公司外贸产品抽油杆联接套加工形成窄口，不能按时发车。公司工会职工技协组织30多名技协会员利用三个晚上加工合格品1800件保证了按时发车。

    同时期，随着“保军转民、转轨变型”口号的提出，民用产品不断开发，高级焊工在生产过程中重要性日显突出。该公司针对焊工综合素质低，组织了技术交流和技能培训，通过“传、帮、带”培养了36名高技能焊接操作工，活跃在生产第一线，解决了公司生产技术难题。

    1987年该公司开发二级民品——战备浮桥任务，时间紧、质量要求高，在装配焊接中，立焊仰焊部位多，难度很大，一时成为生产关键。面对这种情况，公司组织18名焊接技术尖子，利用业余时间进行突击攻关。经过20多天的奋战，完成关键部位焊缝达4000多米，使战备浮桥按期完成了任务，受到内蒙古军区的表彰。

    1988年，该公司主干民品铁路罐车封头焊接成型、焊缝质量达不到设计要求形成短线。公司工会技协组织8名焊接技术高手前往支援，一边传授技艺一边突击生产，仅用7天就完成任务，为首批罐车生产铺平道路。

    随着该公司《工厂岗位练兵技术比赛工作条例》的实施，对获奖选手加大了奖励力度。通过技术比赛选拔的技术尖子可晋升工资，同时破格评聘高一级技术职称，大大激励和调动了广大职工学习技能的积极性。

    1990年该公司开始组织了焊工、车工、铣工、钳工四个主体工种的岗位练兵、技能培训、技术比赛活动。活动分为三个阶段，四个级别的技术比赛，每年参加三个阶段练兵、比赛的职工达万人。

    1990年至1999年，通过近10年的常赛工种比赛，涌现出宋殿琛、卢仁峰、王文山和卢仁昌等一大批高素质、高技能人才。在包头市六大企业四工种技术对抗赛中该公司多次获得团体第一名和单项工种第一名。

    进入新世纪，该公司紧紧围绕实施相关多元专业化战略和生产经营目标，积极开展符合公司发展要求的多层次、多样化的岗位练兵、技术比赛活动，引导广大职工钻研技术、学习业务、掌握新本领、提高岗位技能和创新能力。开展以“提升职工素质，创争知识型、创新型职工”为目标的“万名职工大练兵”活动。该公司三次修订《岗位练兵、技术比赛工作条例》有关规定，对各级各类获得一、二、三等奖的选手分别设立了一次性奖励10000元、5000元、3000元、1000元，的奖励标准，对获奖选手根据本人综合表现推荐为公司级先进生产（工作）者直至劳动模范。每年有300多名选手受到表彰奖励，50多名选手晋升高一级技术职称或技术等级资格。

    该公司岗位练兵、技能培训、技术比赛年年组织，随着市场经济的逐步深入和公司规模化经营的快速发展，公司岗位练兵、技术比赛活动的内容、方法、形式、手段和激励机制都发生了深刻的变化。一是把深入开展岗位练兵、技术比赛作为服务大局、促进生产经营的重点工作，引导职工钻研技术、学习业务，为职工展示技能提高素质搭建平台。二是围绕专业技术、技能、管理、营销四支队伍建设组织开展岗位练兵、技术比赛，使活动更加贴近了公司生产经营发展的需要。三是岗位练兵、技术比赛活动坚持高起点、高标准。首先是技术比赛必须达到一定的基本标准，然后再达到不同级别技能等级标准。其次是公司级技术比赛必须是在分子公司比赛的基础上，选拔出技术尖子才有资格参加公司级比赛。四是加大了全公司岗位练兵、技术比赛激励机制，使参加技术比赛的选手感到通过自己的努力和拼博，获奖机遇增多了，激发了广大职工参加岗位练兵、技术比赛活动的积极性。

   面对新的形势，该公司将把岗位练兵技术比赛活动作为维护职工权益、服务企业大局的一项长期的战略任务，摆到更加突出的位置，健全机制，突出重点，广泛发动，务求实效，为提高职工素质，提升企业核心竞争力，打造“第一机械”品牌，促进公司又好又快发展做出新的更大的贡献。
 

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