国务院国资委副主任 王瑞祥
企业文化是企业的灵魂和精神支柱。加强企业文化建设,就是要通过确立正确的企业使命愿景、价值观,培育形成优秀的企业精神和先进的经营管理理念,健全企业行为规范,优化企业形象,凝聚、激励企业各级经营管理者和广大员工,提升员工队伍素质和企业管理水平,增强企业的凝聚力和竞争力,为企业和谐、持续发展提供有力支撑。
国务院国资委自成立以来,高度重视企业文化建设,把它作为贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措,作为履行出资人职责,促进中央企业改革发展,实现国有资产保值增值的一项重要工作。2004年7月,国务院国资委在大庆油田召开中央企业企业文化建设研讨交流会,总结交流了中央企业开展企业文化建设的经验,对进一步加强企业文化建设进行了动员和部署。2005年3月,国务院国资委制定下发了《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》,提出了力争用3年左右的时间建立企业文化体系的目标任务,明确了企业文化建设的指导思想、基本内容和基本要求等重大问题,对规范和推进中央企业企业文化建设起到了重要的作用。2006年8月,国务院国资委又召开了中央企业企业文化建设推进会,进一步明确了企业文化建设的任务和要求。
近几年来,中央企业贯彻国务院国资委的部署,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻科学发展观,深刻把握构建社会主义和谐社会的本质要求,以建设具有较强国际竞争力的大公司大企业集团为目标,把企业文化建设作为改革发展的助推器,作为凝聚员工力量、激发员工积极性和创造性、提升管理水平、增强核心竞争力的重要途径,从战略发展的高度统筹规划,落实工作机构和人员,加大软硬件投入,企业文化建设取得了明显成效。
一是中央企业报国奉献的优良传统得到了弘扬,企业使命、愿景和核心价值观进一步明晰,实现国有资产保值增值、发展壮大国有经济成为企业的发展目标,成为广大员工的共识,为企业改革发展奠定了更加牢固的共同思想基础,增强了企业的凝聚力。广大员工自觉把个人发展与企业发展有机结合起来,思想观念和精神面貌发生了深刻的变化,劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风深入人心,自尊、自信、自立、自强的精神成为员工意识的主导,爱岗敬业、致力发展、做强做大、为国奉献的职业追求成为员工与企业和谐发展的不竭动力。
二是把企业文化建设有机融入生产经营管理各项工作,积极开展廉洁文化、安全文化、服务文化、质量文化、营销文化、品牌文化和项目文化建设,同时强化企业社会责任理念,正确履行企业的社会责任,有效提升了企业管理水平和品牌形象。一大批中央企业已成为国内驰名、国际知名、具有核心竞争力的著名品牌。中央企业富有道德感和正义感的企业形象,不仅赢得了社会的广泛赞誉,也进一步增强了企业竞争力。
三是企业文化建设作为重要载体和抓手,促进了企业党建思想政治工作和精神文明建设的创新。把理想信念教育、形势任务教育、法律法规教育与企业精神和经营理念教育、职业道德教育有机结合起来,赋予了企业党建思想政治工作和精神文明建设新的工作内容和表现形式,拓展了工作领域和空间,丰富了工作手段和方法,增强了工作的针对性、实效性和时代感,增强了党组织的吸引力、凝聚力和号召力。
据对146家中央企业的调查,目前,84%的企业初步确立了企业精神、核心价值观和经营管理理念,78%的企业初步建立了价值理念体系、行为规范体系和形象识别体系,企业文化体系建设逐步走向完善。中央企业企业文化建设总体上进入到了有统一的目标导向、体现企业特色、与企业改革发展相适应同进步的整体深化阶段。企业文化建设在促进员工思想观念转变、提升员工素质、增强企业凝聚力、塑造企业形象、提高管理水平和企业核心竞争力等方面的作用日益明显。企业文化正成为一种重要的推动力量,有力地提升了中央企业的整体素质和竞争能力,促进着中央企业的改革发展。近年来,中央企业快速健康发展,取得了良好业绩,在很大程度上也得益于企业文化建设的成效。
继续推进企业文化建设,要以核心价值观的确立与转化为重点,进一步完善企业价值理念体系和行为规范体系,不断优化企业形象识别体系,促进企业文化体系建设。
在推进企业文化建设的过程中,要全面贯彻落实科学发展观。要更为自觉地牢牢把握发展第一要务,立足科学发展,增强企业发展能力,努力实现又好又快的发展。要更为自觉地坚持以人为本的观念,牢固树立员工群众主体地位的意识,为了广大员工去发展,依靠广大员工去发展,发展成果由广大员工共享,有效凝聚广大员工的智慧和力量,为企业发展获得源源不竭的动力。要更为自觉地把发展的着力点建立在切实提高自主创新能力的基础上,大力推进创新文化建设,充分发挥文化引导创新的导向功能和激励功能,努力实现依靠增强自主创新能力来促进企业产业结构的调整和经济增长方式的转变。要更为自觉地贯彻构建社会主义和谐社会和弘扬社会主义荣辱观的要求,建设和谐文化,大力弘扬民族精神和时代精神,强化企业社会责任理念,努力打造和谐企业,实现企业发展与员工发展和社会发展的和谐一致,企业经济效益与企业社会效益、企业形象的和谐一致。
推进企业文化建设,还要紧密结合企业生产经营管理实际,把企业文化理念落实到管理制度、工作标准、考评体系之中,贯彻到生产经营管理的各个环节、各个方面,促进企业文化与经营管理深度融合,在企业管理中落地生根,切实提升企业经营管理水平。此外要牢牢把握员工队伍建设这个根本,促进员工全面发展。企业文化建设的重要任务就是要建设一支高素质的员工队伍,为企业持续、稳定发展奠定牢靠的基础。这也是关系提升中华民族素质的大问题。要坚持以人为本、文化育人,把先进的价值理念转化为员工的思想认识和自觉行为,引导员工养成良好的职业道德和行为规范。通过创建学习型组织,建设创新型团队,实施“人才强企”战略,推进职工素质工程,引导员工不断提高学习创新能力和竞争能力,从而形成员工与企业共同发展、相互促进的和谐局面。
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