以职工自主创新撑起企业集成创新
                                             天津天士力集团有限公司

    天津天士力集团是一家以大健康产业为主线、以制药业为中心的企业集团。十一年的发展实践，使企业从传统产业领域走上了高新技术产业化的发展道路，成为天津医药产业的支柱企业之一。2002年全市实施职工素质工程以来，我们认真贯彻党的十六大和市八次党代会以来一系列重要会议精神，全面落实科学发展观，按照加快实施科教兴市和人才强市战略部署，立足于提升职工的学习能力、技术能力、创新能力，不断深化职工素质工程、推进“创争”活动的开展，努力构建时代产业人才辈出的摇篮。
几年来，集团涌现出一批全国和部市级先进个人，并先后荣获全国精神文明建设先进单位、 中国企业文化建设基地、天津市实施职工素质工程先进单位和精神文明建设十佳标兵单位等称号，被国家科技部和相关部委授予中药现代化产业示范企业、国家高技术产业化示范工程、国家级企业技术中心和国家博士后科研工作站等荣誉。今年初，又荣获了全国“创争”活动学习型组织先进单位荣誉称号。
在加强员工队伍素质建设，推进企业持续快速发展的过程中，带给我们最深切的启示就是：大力实施职工素质工程，是企业培育自主创新能力、提升核心竞争力的基础工程，是企业保持持续、快速、健康发展的生命力工程。
    一、围绕发展目标，以管理机制创新支撑企业战略创新
    我们自觉把深化素质工程、建设创新型企业的发展要求，置入构建创新型国家和创新型城市的战略之中，进一步提高认识，建立全新理念，即：职工岗位创新和企业战略创新，是构建创新型企业的双驱动。只有职工创新，才有企业创新。
    建立“创建学习型企业，争做学习型职工”活动的目标体系。在组织上，建立集团科学技术委员会和集团工会职工素质工程推进领导组；在管理上，把职工素质工程提升到企业战略高度，纳入日常经营生产管理之中；在机制上，实行集团项目、分公司子项目和班组项目的矩阵式管理，以及里程碑跟进和成果促进的方式；在制度上，以集团工会牵头，组织分公司工会、 部门和班组层层抓落实、抓成果；在思想上，倡导“树立全员参与意识、科研意识、创新意识”，引导职工不甘平庸、不断超越；在文化上，以“祖先文化、消费者文化、员工文化”为核心内涵，突出继承与创新、诚信与服务、责任与价值的文化磁场引力；在目标上，紧密围绕“百年企业、百年育人、百年品牌”的战略发展目标，推进职工素质的提升；在产业上，以大健康产业为主线，驾驭“生命安全”产业板块和“生命健康”产业板块两翼，搭建职工素质实践平台。
    以机制牵引创新型职工队伍建设，在制度创新中体现职工主人翁地位。通过建立成果和技术入股机制，以资产为纽带，鼓励员工不断做出创造性贡献；建立技术和管理双向晋升制度， 让能力参与分配，鼓励员工成为知识创新型人才；建立以绩效为核心的岗位考核制度，鼓励和鞭策员工增强竞争意识；建立人才创业制度，以人才带项目，以项目促团队，鼓励职业人才发展；建立职业资质培训、学历学位培训、出国学习考察、岗位强化培训制度，鼓励员工终身学习创新，全面提升素质。至今已有192名员工通过在职学习，取得了硕士以上学位和高级专业技术职称；持有国家职业资格等级证书的员工达到职工总数的27％。2005年，以新产品销售、工艺技术改造、节能降耗三项指标统计，职工岗位创新贡献率接近31％。
    二、深化责质工程，推动企业自主创新能力不断提升
    我们把职工素质工程视为关系企业保持竞争优势、持续健康发展和构建和谐氛围的基础工程，确定为贯彻落实科学发展观，构建创新型国家和创新型城市的企业要务。
    指导建立“没有围墙的天士力研究院”，以核心人才带动团队创新。我们按照“不求所在、 但求所用，成果所有、利益共享”的原则，以集团企业技术中心、博士后科研工作站为中心，广泛吸纳外籍专家和留学博士加盟，先后同哈佛大学的专家团队、BACKE实验室、北京大学等十几家科研机构合作，建立研究中心，开展专题项目研究；对于引进吸收的人才，我们重视在实践中交任务、压担子、带团队。目前，集团的重大产业项目、关键科研项目、国际市场开发全部由专家人才担纲；不同专业的博士、硕士以及大批本科生，已经成为科研和技术系统的骨干，形成了以专家带群体的人才“金字塔”。我们诚心诚意地相信依靠职工，极大地激发和调动起员工当好企业主人的自觉意识。不同背景、学历、国籍的员工。尽心尽责岗位创新，积极为企业作劲出力，有力地推进了企业的快速发展。在全国科技大会期间，我集团“以集成化的科技创新，带动现代中药产业健康发展”的创新经验，被指定在大会上报告交流。
    搭建了多层次、多元化的职工创新实践和才华展示平台。从2002年开始，我们在全集团倡导推广的“TPM个人提案制度”，己经深入基层、深入职工。每月由工会牵头，组织集团科委会评审小组进行一次严格的六个等级评定，奖励在管理改进、工艺改革、技术创新、资源节约等方面的优秀提案。截止目前，已有7000多人次受奖，其中3项获得国家技术专利。TPM个人提案小到管理改善、工艺改进，大到科研项目，已成为职工努力成才、展示才华的大舞台。天士力制药股份有限公司生产制造部维保车间员工季勇斌，一份“关于泡罩装盒机钢珠套的再利用的提案”，通过技术改进，实现了泡罩装盒机4个凸轮箱上的16个钢珠套再利用，每个月可节约20台×每台16个×每个60元=19200元，被评为2005年度“十佳”提案。2005年，在全市企业技术创新评比表彰中，我集团1人获得技术创新带头人称号，1人获得技术创新标兵称号，1人获得技术创新优秀管理者称号；“蒂清胶囊”项目获得技术创新优秀项目一等奖，“电子商务CSCW中安全访问信息支撑平合研究”获得产学研联合突出贡献奖。随着职工素质工程的不断深化，一个个人价值实现与企业经济增长互促互动的良好格局正在形成。
    三、营造和谐氛围，构建思想过硬、技能超强的产业人才摇篮                  
    为确保职工素质工程建设富有成效，我们注重以思想文化上的宣传引导凝聚职工心志，以政策、载体搭建学习创新平台，激励职工立足岗位成才。
    弘杨先进文化，使树立和倡导社会主义荣辱观成为每个职工的自觉行动。为了锻造企业精神、凝聚核心力量，集团每年4月开展以“红、黄、绿”为内涵的特色“寻根”活动，红：访延安，寻革命之根；黄：祭黄陵，寻中来民族之根；绿：访商洛药材基地，寻现代中药之根。为营造积极向上、弘扬正气的氛围、我们坚持每周一和重大节日举行升国旗唱国歌、升司旗唱司歌仪式，激发员工爱国家爱企业的情怀。坚持每年举办一届“天士力家庭日”，邀请员工家属走进企业，通过参观厂区、座谈，感受企业发展业绩。集团创办的《天士力》报、《学习》《激扬》《营销纵横》杂志、企业文化长廊、天士力网站和集团OA系统、员工图书角、部门资料信息库等，已成为员工和团队学习交流的广阔平台。广大职工自觉地以事业为重，以企业振兴为荣，在各自岗位上努力工作。曾经是下岗工人的现代中药资源公司维修工冯景海，把企业的关怀化为勤奋工作的动力，由他养护的设施设备从没有出现任何问题，去年被评为“天津市优秀技术标兵”。今年，他又光荣地加入了中国共产党。
    立足岗位实践，营造创新环境，促进先进职工和科技成果不断涌现。我们始终坚持把职工作为工作的基点、兴业的基石，不断拓展主人翁的时代内涵，不变地尊重员工的参与管理权和自身发展权。集团工会坚持实行“每月召开工会主席与员工代表座谈会”制度，员工反映的管理问题、权益问题、工作环境问题，全部得到落实，而且有40％的问题是当场或当天就得到解决。通过广泛开展员工论坛、安全知识展览、岗位技能竞赛等活动，对员工进行职业道德、技能素质等方面的培养。我们在企业内部建立“技术资质评定体系”，实行技术等级“绶带激励”管理，大张旗鼓地表彰奖励专利发明人、科研和技术创新项目。每月评选“员工明星”，并把他们的脚印镌刻在花岗岩石上，整齐铺设的“天士为明星大道”，记载了天力士为人奋斗的里程和创业的激情，也昭示着天士力人不断在前进，不断在追求的信念。一系列活动的开展，激发了广大职工学习创新的热情。今年3月，我集团召开了首届科学技术发展研讨会，大会征集员工论文47篇，表彰优秀论文10篇，奖励22名专利发明人，重奖具有完全自主知识产权的“外包装自动化生产车间技术创新项目”团队400万元。
当前，天津的发展正站在一个新的起点，处在一个新的上升期。党的十六届五中全会把加快天津滨海新区建设提升为国家战略，全国科技大会提出建设创新型国家的目标，市委制定的创新型城市发展战略，为企业提供了前所未有的发展机遇和创新环境。我们天士力集团将以坚韧不拔的毅力、昂扬奋进的魄力、顽强拼搏的勇气、开拓创新的锐气，坚持自主创新，增强核心竞争力，努力为我国中药现代化、国际化事业和推进滨海新区开发开放、实现天津更快更好地发展做出更大的贡献。
(SL)