新春伊始，萧山广播电视台在节后上班第二天召开全体干部职工大会，专门部署和动员开展“创建学习型团队，争做创新型人才”活动。

　　这项创建活动，是区广播电视台为了更好地服务区委、区政府的中心工作，更严格地锤炼广电队伍，更有效地应对传媒业挑战，更快地发展萧山广电事业而开展的。
 
 
为了切实提高创建成效，区广播电视台建立了促学、考学、励学等“三个五”的创建工作机制。一是“五步促学”即日学：倡导员工每天学习知识和研究技能一小时；周谈：每周进行一次团队学习交流；月论：每月进行一次中心组学习研讨；季查：每季检查一次学习情况；年评：年底评出学习等级。通过上述五个步骤，促进创建活动扎实开展。二是“五有考学”即要求学习出勤有登记，集中讨论有记录，个人学习有笔记，学习体会有文章，年度学习有小结，通过五项内容的检查、考核，检验创建活动的落实情况。三是“五创励学”即争创全国的强势县（区）台、争创全省的优秀频道（率）、争创全市的品牌栏目、争创全区的先锋团队、争创全台的创业标兵，用明确的目标激励全体员工努力学习，奋勇争先，敢于创新、创业、创造，提高创建活动的成效。

　　配合“创建学习型团队，争做创新型人才”活动，区广播电视台将着重抓好“十个一”活动，即开展一次读书活动；每个员工写好一篇读后感或调研报告；开展一项拜师活动；组织一次名师讲座；开展一次作品赏析；组织一场技术比武；举办一场广电趣味运动会；举办一次广电艺术团与受众联谊会；组织一次赴革命老区和下基层的采访采风活动；举办一场“广电在我心中”的职工主题演讲比赛。每一个活动都将紧紧围绕提高广电队伍的创新力、凝聚力和战斗力而精心设计，分步实施。

　　通过开展“创建学习型团队，争做创新型人才”活动，区广播电视台力求实现“一个确立、三个突破、五个提升”的工作目标。“一个确立”就是使全体从业人员确立正确的学习理念，即确立全民学习、终身学习、团队学习、开放学习、创新学习、快乐学习的理念，在工作中学习，在学习中工作；“三个突破”就是要在广播电视收听收视、节目创优和经营创收等三项指标上取得新的突破；“五个提升”就是要使广电队伍在政治思想素质、舆论引导水平、专业业务技能、宗旨服务意识和事业拓展能力等方面得到新的提升，为打造“三强广电”，为建设富裕和谐的现代化萧山作出新的贡献。