近两年，西安市商品混凝土领域“僧多粥少”，竞争极为激烈。竞争就是能力的竞争，基于这一认识，混凝土分公司从2004年就开展了“创建学习型组织，争创知识型职工”的活动。针对商品混凝土供销昼夜不停点，人员作息时间不规律的特点，公司建立了学习机制、激励机制和团队机制确保活动顺利开展。通过建立学习室，进行常规的业务知识、规章制度、安全知识学习；利用班前20分钟，对当日工作重点进行强化学习；建立人才竞争机制，实施人才保障制度，对8对签订“师带徒”合同的师傅给予一次性补贴等。

    去年，公司引进西北首台德国利勃海尔混凝土生产设备时，为了节省10万元的安装费，该公司没有聘用德国工程师，而是靠大家加班加点的学习和技术培训，硬是靠自己的力量，在不到两个月的时间里完成了安装调试，顺利投产。新设备投产后，公司的年生产能力达到40万立方米混凝土，比过去翻了一番。

（YX）