|
青岛港打造繁荣和谐港口（下） |
|
来源：工人日报 作者： 发布时间：2007-01-24 （阅读次数：
）
|
|
青岛港用人格的力量激励职工。他们以“对上负责，让组织放心；对下负责，让职工满意；对自己负责，终生无悔”为座右铭，坚持实干兴港，一级带着一级干。集团12名领导成员中有8人兼任中层职务，既在上层决策，又在基层带头实干。“黄金周”效应
“让职工踩着自己的脚印上班，自己踩着职工的脚印下班。”逢年过节都是“群众过节，领导过关”。元旦、春节、“五一”、国庆节，集团领导都下基层慰问职工和走访先进模范人物、离退休老同志。
该集团年年利用黄金周休息时间，研究港口发展大计。今年“春节黄金周”期间，他们举办了集团、公司两级领导干部参加的建设“创新型港口”研讨会，推动港口以“自主、创新、发展”为主题，掀起“建设创新型港口”的热潮；“五一黄金周”期间，召开了由集团领导和集团所属领导干部参加的“创新市场、突破瓶颈、科学发展”研讨会，集中研究市场，制定措施，确保港口加快发展；“十一黄金周”期间，召开了由集团、公司和科队三级领导干部、两级机关参加的“2007年科学发展研讨会”，集中研究2007年加快港口发展的问题，提前启动明年工作。民主管理聚人心
青岛港坚持依靠职工群众办好国有企业，把实现广泛的基层民主作为凝聚人心的重要途径，先后开辟了20条民主管理渠道，为职工参与港口民主管理、民主决策和民主监督创造条件。每年的职代会，集团都请职工代表审议港口改革、发展的方案、计划、规划，对集团及中层领导干部进行民主评议等。
在中层干部的任用、管理和监督方面，集团坚持重视民意、依靠群众，把中层干部年度考核作为重要依据，采取民主测评、谈心谈话等方式听取职工意见，职工满意度高的干部就放手使用，群众意见较大的干部就交流调整。
当领导干部竞争上岗时，集团明确规定考评委员中职工代表须占60%，以保证把职工信得过的干部选拔到领导岗位上。凡是涉及职工切身利益的问题，都广泛征求职工群众意见。在今年的增资工作中，他们共召开各个层次座谈会120余场次，两万多人次参与讨论，增资方案先后修改了11稿。人才为本
成才是职工最大的心愿。青岛港集团鼓励广大职工立足本职，岗位成才。他们深入开展学政治、学业务、学技术、学文化、学实践的“五学”活动，连续18年开展技术工人资格考试和技术比武，集团技术工人中高级技术工人占76%。他们定期邀请院士、专家讲授现代科技管理知识，举办财务、英语、计算机、工商和港口管理等各类培训。
今年，该集团组织开展了万人大培训，各类专业培训好戏连台，高端知识讲座精彩纷呈，共举办各类培训班190批次，涉及专业门类20多个，累计培训课时达7528个，参加培训人员累计达14000多人次。他们培养出了新时期产业工人的杰出代表许振超，造就了一大批拔尖人才和数以千计的练就一身绝活的专门人才以及数以万计的“五好岗位”职工。
2005年以来，他们选树了30名行业专家、50个员工品牌和“十大创新明星”、“十大科学工作法”等，一大批在港口做出突出贡献和发明创造、取得优秀成果的职工受到了表彰奖励。5800多名农民工在青岛港受关心、受重用，已有908人被录用为合同制工人，享受与城市工基本相同的待遇，其中有540人担任了班长、副班长，20人担任了副队长，144人加入了中国共产党。
在竞争日益激烈的市场经济环境中，对职工最大的关心，就是为职工创造工作机会。多年来，集团通过加快发展、兴办合资企业等，创造了上万个工作岗位。尽管经历数次改革，全集团转岗分流上万人，但没有一人下岗回家。
青岛港的带头人常德传经常说：“青岛港是个大家庭，我就是这个家庭的长子，离退休老同志就是大家庭的老人，广大职工就是我的兄弟姊妹，孝敬老人、照顾好兄弟姊妹是我的责任”。 | （YX）
|
| 上一篇：青岛港打造繁荣和谐港口纪实（上） 下一篇：新兴建设二公司力推全员岗位技能培训 |
|
[ 收藏]
[ 推荐]
[ 评论(条)] [返回顶部] [打印本页]
[关闭窗口] |
|
|
|
|
地方创争活动
