以社会主义核心价值体系引领企业更好更快发展 ——关于青岛港加强思想政治工作经验的调研报告
青岛港是一个有着117年历史的国家特大型港口,现有职工24000多人。改革开放以来,青岛港坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持“四条工作标准”不动摇,即对国家的贡献要越来越大,港口发展后劲和竞争实力要越来越强,职工生活质量要越来越高,政治文明和精神文明建设要越搞越好,成功探索出被誉为“青岛港模式”的中国特色社会主义企业管理模式。自1995年以来,青岛港一直是全国港口行业的示范“窗口”,是国有企业改革和发展的一面旗帜,多次获得国家和省、部表彰。去年下半年以来,面对国际金融危机的冲击,青岛港坚定信心,坚持“三个不动摇”,即科学发展不动摇、增长指标不动摇、造福职工不动摇。2008年,在世界各大港口经营普遍不景气的情况下,青岛港集装箱装卸超过1000万标准箱,港口吞吐量增长13%;今年1—7月,港口吞吐量和收入实现同比增长5%,保持了稳健发展的良好势头。
长期以来,青岛港自觉坚持以社会主义核心价值体系引领企业改革发展实践,毫不动摇地坚持马克思主义指导思想,坚持中国特色社会主义共同理想,大力弘扬民族精神和时代精神,弘扬社会主义荣辱观,努力建设具有中国特色和港口特色的企业文化。以“精忠报国,服务社会,造福职工”为企业使命,精心培育“一代人要有一代人的作为,一代人要有一代人的贡献,一代人要有一代人的牺牲”的港口精神,构筑以“信念、感情、珍惜、奉献”为主要内涵的核心价值观,有力推动了企业更好更快发展。
一、坚持中国特色社会主义共同理想
坚定理想信念,以宏伟目标激励人。不论形势如何变化,始终教育引导广大干部职工坚定中国特色社会主义一定能搞好、国有企业一定能搞好的信念。在坚持中国特色社会主义共同理想的大前提下,提出“建设北方国际航运中心,营造平安和谐家园”,在干部职工中牢固树立建设世界强港的远大理想,使之转化为干部的六大作风(即坚定信念,敢讲真话;一心为民,造福职工;真抓实干,艰苦奋斗;说到做到,“三老四严”;廉洁勤政,谦虚谨慎;勤奋学习,锐意进取),转化为“三个一代人”的港口精神、振超精神,转化为激励全体干部职工奋发向上的精神动力。
以丰富多彩的主题活动为载体,大力加强信仰和理想引领。深入开展爱党、爱国、爱社会主义教育,引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,经常性地组织各种形式和规模的报告团在企业内部巡回宣讲,使青岛港“信念、感情、珍惜、奉献”的核心价值观,内化为职工共同的理想信念和行为准则,使广大职工自觉地把自己的命运和国家的命运、港口的发展紧密联系起来,全身心投入企业发展之中,为建设富强、民主、文明、和谐的社会主义现代化国家做出更大贡献。
坚持走中国特色社会主义国有企业发展之路。在社会主义市场经济条件下,青岛港人对企业发展有着自己独立的思考,既不盲目照搬西方,也不因循守旧,精心培育与当代社会相适应、与现代文明相协调,既保持民族性又体现时代性的企业文化。将党的优良传统、国企优良传统、中华民族优良传统与现代企业管理理念和技术有机结合起来,始终坚持社会主义先进文化前进方向,努力走出一条中国特色社会主义国有企业发展之路。
二、坚持全面贯彻以人为本理念
一切依靠职工,放手发动职工,确保工人阶级的主人翁地位。在管理理念上,真正体现以工人阶级为本,始终把职工当成企业的主人,当成企业发展的第一宝贵资源,把以人为本这一核心理念贯穿于企业生产、经营、管理各个方面,体现在企业文化建设和思想政治工作全过程,在企业唱响“工人伟大、劳动光荣”主旋律,大大激发了职工的积极性主动性创造性,为企业持续健康发展提供了不竭动力。在制度建设上,建立和完善每年召开两次的职工代表大会制度、定期对领导干部进行民主评议制度、周六日接待员工日制度、队务管理十公开制度等20条民主管理渠道,做到以民主的力量凝聚人心。在利益问题上,尤其是在涉及职工最关心、最现实利益的增资改革各项政策上,坚持从职工中来、到职工中去,保证了改革顺利推进。
坚持人人成才、唯才是用,促进人的全面发展。确立青岛港不仅要成为亿吨大港口,而且要成为育人成才的“大熔炉”、“大学校”的理念,把对职工的教育放在关系企业可持续发展的重要地位。坚持“只要肯学肯干,人人都可以成才”的人才观。连续18年开展“五学”活动(学理论、学业务、学技术、学文化、学实践),开展脱产大培训、技术比武等活动,引导职工学习“振超精神”,提高自身科学文化素质和业务技术素质。现在,集团76%的技术工人都已成为高级技工、技师、高级技师,大大高于发达国家30%的水平。青岛港有9000多名农民工,约占全部职工人数的1/3。集团对农民工一视同仁,拓宽他们进步的通道,真心帮助他们成才,实现“由短期务工向扎根海港、由挣钱吃饭向爱岗敬业、由打工者向产业工人”的根本性转变。目前,已有2607人被录用为合同制工人,540多人担任了班长、副班长。
一心为民、造福职工,实现好、维护好、发展好广大职工的根本利益。坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持“职工的事再小也是大事,再难也要办好”,下大力气改善职工的物质条件和生产、生活环境,大到经济收入、住房,小到就医、就餐、洗浴、乘车等,都以让职工高兴满意为标准。每年根据职工意愿和港口实际,确定为职工进行健康查体、带薪休假等20多件实事并一一抓好落实。即使在受国际金融危机影响的不利形势下,去年仍然为职工进行了20年来第30次增资;今年上半年职工收入逆势增长,其中农民工收入同比增长17.1%,使广大职工包括农民工共享企业改革发展成果,极大地调动了他们为企业发展贡献力量的积极性。
三、坚持弘扬以爱国主义为核心的民族精神
坚持把“对国家的贡献是否越来越大”放在四条工作标准首位。大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神,铸就支撑企业永续发展的强大精神动力。围绕“爱党、爱国、爱社会主义、爱港、爱岗位”开展形式多样的主题教育活动,引导广大职工坚定履行“精忠报国”的光荣使命,正确处理个人与集体、社会、国家的关系,增强振兴国有企业的责任意识,立志为国家富强和民族振兴多做贡献、做更大贡献,当好共和国的“长子”、祖国母亲的“孝子”。
以产业报国激励广大干部职工,勇于肩负国有企业的政治责任。多年来,领导班子带领干部职工发扬“一代人要有一代人的贡献”的精神,顽强拼搏,辛勤劳动,创造出用一个码头的能力干出两个码头业绩的“1>2”传奇,挺进世界大港第七位,创造200多亿元的优良资产,上缴各种税费100多亿元,为社会提供了45万个工作岗位。在抓好经济建设的同时,积极承担企业的环境保护责任,先后投巨资建成一系列环保设施,大力实施蓝天、碧水、绿地工程,取得显著成绩,实现了人与自然、生产与环境、港口与社会的和谐,为保护生态环境做出突出贡献。
以爱国履责为己任,勇于肩负国有企业的社会责任。多年来,青岛港努力为国家多交税,为社会多创造就业岗位,积极支持社会公益事业和慈善事业,尽力帮助困难群体。在推行减员增效、下岗分流的国企改革大背景下,坚决不把包括农民工在内的任何一名员工推向社会,而是通过深挖潜力、提高员工技能甚至不惜重金造岗,妥善安置富余人员。十几年来转岗分流上万人次,没有一名职工下岗回家,为减轻国家负担、保持社会稳定做出了贡献。2008年,在就业形势极其不利的情况下,全港包括9000多名农民工没有一人下岗,而且还新招700多名大专以上毕业生,充分体现了为国分忧、为民服务的责任意识和奉献精神,赢得职工的信任和社会的赞誉。
四、坚持弘扬以改革创新为核心的时代精神
实施理念创新。坚持把创新作为企业的灵魂,深入学习领会中央精神,及时了解掌握国内外经济发展形势、国内外港口发展动态、国际航运业发展趋势,牢牢把握新形势,分析新情况,提出新思路,确立与时代潮流相适应的企业经营理念。在职工中大力提倡“人人创新、事事创新、天天创新”精神,营造乐于学习、勇于创新的浓厚氛围,增强了队伍的创新意识。
实施目标创新。根据实际确立企业发展目标,制定“实施夯基战略,创建名牌港口,做好青岛港;实施超前战略,建设亿吨大港,做大青岛港;实施联盟战略,建设区域性国际航运中心,做强青岛港;实施创新战略,建设创新型港口,做久青岛港”四步走发展战略。以远大目标为激励,使干部职工时刻保持强烈的发展愿望和超越自我的精神。
实施科技创新。以先进信息技术改造传统码头工艺,极大提高了作业效率和管理水平。通过普及信息技术知识,开展群众性“千项软件开发应用”活动,使软件开发应用进科室、进基层、进班组,成为职工都能掌握的“新式武器”,职工创新素质和能力显著提高。近年来,由普通职工开发的计算机软件每年都在1000项以上,企业创造优秀科技成果、管理成果3000多项,其中400多项被评为国家、省部和市级科研成果,200多项获得国家专利。
实施管理创新。努力学习现代企业管理知识,打破传统管理观念束缚,引入卓越绩效管理理念,学习借鉴先进理念和模式,对港口传统管理进行现代化改造,在全国交通行业率先通过质量、职业健康安全、环境等管理体系认证,并将三大体系整合为一个综合管理体系,大大提高了劳动生产率。重视引导广大职工树立卓越绩效观,通过举办高层次专家讲座等,提高职工对卓越绩效的认识,培育广大职工自觉自愿追求卓越绩效的意识。
实施制度创新。创新分配机制,建立岗位靠竞争、报酬靠贡献、管理靠合同的新型劳动制度和与之配套的内部工资分配制度,不断完善计件工资制、岗位工资制,使工作绩效与收入直接挂钩,形成高效有序的收入分配激励约束机制,激发了职工的干劲。创新用人机制,确立德才兼备、谁能干谁干的选拔机制,坚持能上能下、谁干得好谁干的竞争机制,为各类人才创造了发挥聪明才智的广阔舞台。
五、坚持弘扬中华传统美德和社会主义荣辱观
发扬艰苦奋斗、百折不挠的拼搏精神。不等不靠,自强不息,坚持把自己的事情办好,在企业大力弘扬“干就干一流,争就争第一”的进取精神,提倡快干、实干、苦干、大干、拼命干的精神和作风,激发全体职工不畏艰辛迎难而上的大无畏精神,克服一个又一个难关,创造了令人振奋的业绩。
秉承以诚待人、以信兴业的发展理念。在企业经营中提出“合作为仁、实现共赢”理念,确立“诚纳四海”的企业品牌,力争为客户提供最好的服务,赢得客户信赖。对职工说到做到,取信于民,在20年来的30次增加工资中,从不食言,即使在受国际金融危机影响的最困难情况下,依然兑现了为职工增加工资的承诺。
弘扬中华传统美德。始终注意把弘扬中华传统美德、社会主义荣辱观与企业改革发展结合起来,与企业文化建设有机结合起来,使艰苦奋斗、诚实守信、仁爱忠孝等成为支撑企业发展的坚实道德基石。把离退休老同志视为港口的宝贵财富,时时关心,念念不忘。开办老年人大学,举办老年人文艺汇演,发放敬老补贴等。这些,既激发了老同志们为企业发展贡献智慧和力量的积极性,也深深感染了广大在职职工,起到了凝心聚力的效果。
用情感的力量温暖人心,打造仁爱和谐的亲情化“软环境”。把增进感情作为企业管理的一项重要内容,运用人性化、亲情化等管理理念,使刚性的管理蕴含丰富的感情因素。实行带薪休假制度,出台《青岛港知识分子和工人技师休假暂行办法》,改善知识分子和工人技师的生活条件及待遇,规定入港满一年的农民工每年可享受10天的带薪休假,还为农民工安排健康查体和带薪休养。及时了解掌握职工思想动态和情绪变化,落实“四必谈、五必访”制度(职工工作出现问题时必谈,思想情绪不稳定时必谈,与同志产生矛盾时必谈,家庭出现矛盾时必谈;职工及其家属生、老、病、死及遭遇意外时必访)。组织开展“一助一、结对子”、“一帮一、两保证”等活动,在领导与职工、职工与职工之间形成相互理解、相互支持、真情关爱、温馨和谐的关系,实现了情感互动,优化了企业软环境。企业不仅成为职工的劳动场所,还成为充满亲情、人气旺盛的和谐大家庭,职工的生产效率大大提高,对企业的向心力大大增强。
六、坚持领导班子以身作则、常抓不懈
发挥企业带头人和领导班子的引领示范作用。坚强有力且长期保持稳定的青岛港领导班子,20多年如一日,始终以社会主义核心价值体系引领企业软实力建设,对企业改革发展有清晰的发展思路,有很强的领导力和执行力,以身作则,团结带领各级干部发扬“不要命、不怕难、不怕事”的“三不精神”,带头弘扬“三个一代人”精神,为企业发展提供了重要保证。
在实现企业全面发展上下功夫。坚持以科学发展观为指导,牢固树立全面发展理念,不断丰富发展内涵,着力促进物质文明、政治文明、精神文明和生态文明协调发展。
把思想政治工作摆在重要位置。始终以职工为思想政治工作的主体,坚持用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装职工头脑,提高职工的思想道德素质和科学文化素质,切实发挥广大职工在企业生产中的主力军作用。
丰富企业文化载体。通过《青岛港报》刊发企业文化常识和下属单位的做法经验,举办企业文化研讨会、座谈会以及培训班,每年组织海港文化艺术节、职工运动会,策划开展丰富多彩的主题活动,提高企业文化的感染力和渗透力。
注重加强与广大群众的密切联系。各级领导干部保持工人本色不变,坚持“冬练三九、夏练三伏”劳动调研20年不变,和职工同劳动、同流汗,与职工打成一片,实现与职工感情“零距离”,及时了解职工心声,及时解决职工思想和实际问题,使职工心顺气顺劲顺。
以身边人讲身边事,身边事教育身边人。培育打造出以许振超为代表的金牌员工队伍,引导广大职工学习许振超等先锋模范人物,充分运用班组主题班会等载体开展教育,邀请老同志深入班组、科室“传帮带”。用贴近职工生产生活和思想实际的方法,使先进典型可信可学可用。
注重加强制度建设。通过建立健全管理制度、学习培训制度、民主参与制度、激励机制、用人机制、思想政治工作制度等,使社会主义核心价值体系引领企业更好更快发展真正落到实处,起到实实在在的效果。 (TT)
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