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重钢完善“创争”考核评价体系
来源: 作者: 发布时间:2007-05-02 (阅读次数:

 
    “学习型班组考核评价指标体系有效调动了基层工会干部和职工的积极性,切实维护了职工合法权益,为企业的改革、发展和稳定做出了积极贡献。”3月26日,重钢集团党委副书记、工会主席潘向宇接受记者采访时表示。此前不久,重钢集团工会被全国机械冶金建材工会评为工会工作先进集体。
      为深入开展“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,重钢集团立足最基层的班组,通过考核评价指标体系建设,扎实推进“创争”活动;加大“创争”活动的宣传力度,扩大“创争”活动参与面;提炼和形成“创争”活动理念体系,探索完善具有重钢特色的“创争”活动模式;建立完善以教育培训制度、考核评审制度、表彰激励制度为主要内容的“创争”活动保障机制,进一步形成稳步推进的长效工作机制。在此基础上,着力健全了“创建学习型班组”考核评价指标,为基层班组开展“创争”活动指明方向。
      据潘向宇介绍,重钢集团学习型班组建设成效显著。2005年以来,重钢新建工会组织2个,指导9家子公司进行工会换届改选,4家子公司通过重庆市模范职工之家复查验收,2家子公司完成创建重庆市模范职工之家验收。

(SL)
    
 
 


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