天津石化打造职工成长平台
天津石化全面实施职工素质工程,培养知识型职工,打造企业的核心竞争力,被全国总工会、中央文明办等10部委评为全国学习型组织标兵单位,荣获“全国五一劳动奖状”。近日,天津市在天津石化举行深化职工素质工程、推进“创争”活动现场推动会,向全市推广天津石化的经验。 面对日益激烈的市场竞争和改革发展的巨大挑战,天津石化致力于优化人力资源、提升全员素质,从2002年初便启动了职工素质工程,全面加强经营管理人才、专业技术人才、技能操作人才“三支队伍”建设。2004年,天津石化从构建载体、资源整合、机制建设、选树典型、激励约束等5个方面,把“创建学习型组织,争做知识型职工”和实施职工素质工程融合起来,着力打造职工成长平台,提升企业核心竞争力。
天津石化不断做好职工培训。几年来,共投入500多万元用于多种技能培训基地建设,实施培训项目281个,完成培训672班次,培训员工3万多人次。
天津石化不断完善职工素质工程奖励激励体系,对各类人才落实相关待遇。技能比武产生的各工种尖子,授予技师或高级技师任职资格。同时积极推进职工岗位技术创新,开展“职工优秀操作法”评审命名活动,用职工姓名命名优秀操作法,逐步形成了“全员培训提高素质,技术比武分开层次、选出尖子,技能鉴定确定资格、落实待遇”的技能操作人才培养选拔机制。
3年来,天津石化累计培训高层次管理人员442人,培养高层次专业技术人才312人。通过岗位竞聘产生高级专家4人,培养技师224人,高级技师12人。目前企业高级工及以上人员已达到技能操作队伍的39%%,促进人才成长的“三条跑道”基本形成。同时,职工学习和工作的自觉性、主动性得到了增强,创新成果不断涌现,素质工程成为职工的成长工程、进步工程。2005年,天津石化荣获天津市“职工素质工程工作先进单位”称号。 _sdl
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