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西安航空制动科技有限公司实施职工代表素质提升工程 |
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来源：职工在线 作者： 发布时间：2007-03-12 （阅读次数：
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西安航空制动科技有限公司工会实施职工代表素质提升工程，打造出新型的企业民主管理主体，推动企业民主管理工作走上一个新台阶。
西安航空制动科技有限公司工会从2004年到2006年，在每年度的工会工作安排中，都对职工代表的年度培训做了详细的安排。2004年他们本着打好基础，不断深化的原则，分四期对职工代表进行了“怎样当好职工代表”的培训，分两期对职工代表进行了“知厂情、看远景”培训。并请公司总经理做了公司经营状况及发展远景的报告。 2005年的培训是提高阶段。公司工会给每一位职工代表发放了《学习型职工代表》读本，采用以代表团为单位组织培训。培训的内容有：知识经济时代的特征，职工代表的企业管理知识、职工代表的企业民主管理知识、职工代表的业务能力等十几个内容。每人还要写出一份学习心得。年底，将此作为一项独立的专项工作来检查，并评出优秀个人。2006年，是职工代表培训的深化和总结阶段。分四期走出去对职工代表进行集中培训。由工会主要干部及部分基层分会主席结合企业的实际情况和自己学习理论知识的心得体会授课，内容有学习型企业民主管理，创新职代会模式，履行职代会职权，掌握法律法规、维护职工合法权益等。
西安航空制动科技有限公司工会通过培训，提高了职工代表思想政治素质，激发了职工为企业发展争做贡献的积极性和创造性，从以前的参与民主管理只是提意见的“意见型”职工代表转变为不仅要提问题，而且要考虑解决问题的“参与型”职工代表；开阔了职工代表思路，转变了其思维方式和价值观，使他们变被动为主动，自觉规范自己的行为，凡是有利于企业发展的事，就积极地去做，创造性地去做，做到最佳；提高了其法律意识和依法办事的意识，使其在企业经营改革发展中发挥了积极的促进作用。在企业实施政策性破产过程中，职工代表能够正确而全面的理解国家的政策和企业的做法，积极宣传和动员职工服从公司改革脱困的大局，服从于职工的整体利益，推动和促进企业摆脱困境，不断发展。《企业破产实施方案》和《职工安置方案》在职代会上分别以98.7%和98.3%高票率通过。
（YX）
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