七煤集团公司龙湖煤矿开拓一区先进事迹材料

    龙湖矿开拓一区在册职工为150人，下属6支掘进队，2支辅助段队。井区干部有书记、区长、生产副区长、技术副区长、机电副区长、安全副区长、工会主席共七人。
    开拓一区按照矿区、市总工会的要求，确定了指导思想、学习规划、学习目标。结合本区的实际情况，针对煤矿高危行业，一线工人几乎都是来自农民协议、合同工、文化水平粗浅、素质较低的情况下，开展了丰富多样的创争活动，激活了班组、个人积极性，提高了学习能力、实践能力和创新能力，形成了学习工作化，工作学习化，制定出班组、个人的美好前景，为煤矿的安全生产奠定了坚实的基础。
    该区打造了以70005队为代表的快速猛虎掘进队，以七煤公司特等劳动模范樊占军和公司劳模李士俊为代表 的科技创新、自学成才、高素质的一线新时期矿工。
    该区是七煤集团公司的样板单位，在施工难度大、断层多、顶板破碎、质量要求高的情况下，月月、年年大幅度超额完成生产计划和高限计划。连续七年安全无事故，多次接待了中央新闻采访团、兄弟省市、局领导参观学习。为七煤人争得了荣誉，受到了上级领导的好评。以下就是我们在创建学习型班组方面的几点做法：
一、指导思想和学习目标
    开拓一区是以马克思列宁主义，毛泽东思想、邓水平理论和三个代表重要思想，以科学发展观、构建社会主义和谐社会和社会主义荣辱观重大战略思想教育；党章和党的基本知识教育；党的路线方针教育和形势任务教育；国情教育；中国特色社会主义共同理想和共产主义远大理想教育；爱国主义和社会主义思想教育；市场经济知识、法律知识、科学文化知识和煤矿的三大规程教育为主。
二、制定班组的实施细则和组织机构
    开拓一区是以书记、区长为组长，以工会主席、技术副区长为副组长的领导机构。班子成员每周五下午集中理论学习，按照制定的指导思想，由兼职教师，拿出规划和教案，人人记笔记，根据学习内容，定期写出心得体会，做到理论联系实际，应用在生产工作中。班组和个人由兼职教师，按照教案和规划，针对煤矿24小时井下作业的情况，一、二、三班讲课，分散学和集中学习。
三、学习多样化，开展有奖知识问答
    开拓一区是以党员、团员 、重点积极分子为骨干，带领全区广在干部职工全员学习的学习型班组。该区积极开展党员“三带”活动，从而激活了班组、个人，调动了全区干部员工都踊跃投身于煤矿的采掘一线生产当中去，为构建和谐矿区贡献自己的聪明才智。
三带：
1、      从政治上，党员带积极分子、关建时刻冲在前，危险面前有党员。
2、      工作上，党员师傅带徒弟，努力提高技术水平。
3、      感情上，党员老大哥带小兄弟，共同进步，最高目标把他培养成为共产党员，最低目标当个自学成才有知识 、懂业务的好工人。同时开展了“三先”、“三高”、“三无”活动。
三先：
1、      共产党员必须先掌握过硬的技术、业务本领、带头学习理论、业务知识。
2、      无论是学习、工作、包括井上井下各项活动走在先。
3、      按煤矿的“三程一标”，严格遵守、先做到。
三高：
1、      党员必须专研业务，高于群众。
2、      党员思想政治觉悟，工作、学习、遵纪守法、稳定等高于群众。
3、      创造学习型班组，争做知识型职工高于群众。
三无：
1、      党员身边无事故；
2、      党员身边无上访；
3、      党员身边无违纪；
    通过开展以上的各项活动，对于学习好、业务精、各项工作有创新，每月20号，开展一次有奖知识问答。按照学习教案进行考试，在全区一、二、三班，评出前三名和后三名，也就是把活动纳入日程，开展评最佳，抓最差。好的奖励、差的鞭策，形成了先进促后劲，同时充分利用牌板，公布于众。
四、制定班组、个人愿景
1、      班组愿景：
    通过开展活动，坚持用科学发展观为统领以构建和谐井区为目标，密切联系群众，发挥班组的团队精神，提高班组的学习能力，实践能力，创新能力，班子成员现场指挥，深入井下，提高班组的整体素质，完成上级交给的各项工作任务和生产作业计划，安全消灭重伤以上事故，保稳定、保后劲、提高职工收入，为国家做贡献。
2、      个人愿景：
    人人争做知识型职工，争当自我学习、自学成才的模范，以科技攻关，严格执行煤矿的三大规程，按客观 规律办事，政治敏感，业务精通，人人无违章，小班无轻伤，多进尺、增收入，家庭幸福安康。
五、职工培训有创新
    开拓一区，本着以人为本，培训是企业最持久的特殊投资，人力资源是第一资源，把安全培训工作纳入安全、生产的同等重要位置上，制定了适合开拓一区实情的安全培训管理办法，建立建全了三、四、五级培训管理台帐，针对农民协议工、流动性大、素质差、和新工人，转岗工人，进行跟踪培训，制定出新工人培训教案，同时对一线职工，利用学习室，每个班每天都制出一题，都有记录和学习笔记，井区拿出资金对于学习突出的给予重奖。
该区注重理论联系实际，针对煤矿新工艺、新设备、锚锁钻机、预应力锚杆、锚锁等部分工人不会使的情况下，派专门懂技术的人才到井下一、二、三班手把手交，实际操作。对于派局里调学的人员每月补助50元，形成了学习工作化、工作学习化，调动了学习热潮。
六、发挥政治优势，搭建安全文化平台
    开拓一区是以政治优势为指导，根据煤矿井下的特点形势多样，全方位开展的此项活动，形成了思想政治工作统领一线生产，最终目的是提高全员整体素质。企业增效益，职工得实惠目标。充分利用各种宣传阵地，形成了安全长廊，使工人每天到班前都能看到各种安全教育牌板。其中有：亲情教育专栏、群检网、安全誓词、案例教育、青监岗活动情况，井下安全誓词、学三程反三违、家属联保专栏、理论学习园地、预防职务犯罪、入井须知、注意事项、党员责任区；觉风廉政建设专栏、八荣八耻专栏、创建学习型组织，争做知识型职工专栏等。使工人学有目标，干有样板，每天一线工人进行安全宣誓，同时对三违人员制做了亮相台。使安全工作做到了如履薄冰、警钟长鸣。
七、维护职工权益，保持队伍稳定
    开拓一区在工资管理上，实行了六公开；即奖罚表、单价、进尺、仲裁额、报工表、工票公开；特别在工票管理上，由班长根据当班的工作量打工票，由队长处理工票，生产副区长签字盖章监督，由核算员上墙。工人每天都能看到自己的所得，增加了透明度，稳定了队伍。
    开拓一区积极开展劳动竞赛，对每月完成区里下达的生产作业计划的段队，奖队长500元，每超一米，下山奖100元，平巷奖50元，队长根据情况奖到小班。
    在今年 6月份至年末，开展的百日安全无事故会战中，凡是出勤 28天以上、学习、记录本都能达到规定要求的，安全无事故，工人无违章，每人奖励100元。
八、扶贫送温暖、为职工办实事
    为进一步深入区班子成员与困难职工签定了扶贫责任状，区长樊占军、书记于信震、副区长肖凤胜、贾中海、王彦龙、杨志工会主席宋超军，都与困难职工结对子，分别给困难职工耿士录、李颜才、刘立彬、郭庆峰、李连春等送钱、物。
    开拓一区还经常组织职工家属到学习班前和到千尺井下讲安全知识，现身说法教育，经常组织职工家属到井下一线慰问，体验生活，把活动编成快板、顺口溜、利用安全形势在井下讲演，使家属枕边风吹到了工作面。
九、安全生产效果显著
    开拓一区发挥班子的团队作用，带领全区干部员工，团结一心，努力拼搏，紧紧依靠一线职工群众，充分利用锚锁、预应力锚杆等新技术，在施工质量高、难度大、见煤点、断层、破碎带诸多的情况下，用科学手段，战胜了一个又一个难关。
    在今年的5月份，在施工三采区二段绞车房通路，遇到了边界大断层，冒高达十多米，班子成员在区长、书记的带领下，经全体干部员工共同参战，利用科学新工艺、锚锁和架U型钢棚子，奋战三天三夜，最危险的时候都是由区领导靠前参战和指挥，盯在现场，给职工树立了榜样。
    通过创新，该区自行研制牵引滑子和采用新工艺在井下装药放炮，节资电管、火药1-6月份共计22万元。
五、 安全生产效果显著
    今年1—6月份，计划进尺2600米，实际完成 4447米，超计划的61%，安全实现了7年安全无事故。
    现在该区正按着省、市总工会的要求，以学习山东新汶经验为动力，积极实施班组、个人愿景，努力提高学习能力、实践能力和创新能力，为“创争”活动的深入开展，打造本质安全型班组，正在努力积极工作。

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