近年来，在开展创建学习型组织、加强班组建设方面，机械、冶金、建材系统涌现出一批学习育人、各具特色的先进班组。各企业坚持把班组建设作为事关企业发展的系统工程来抓，加强组织领导，健全各项制度，完善工作机制，不断推动创新，职工素质在班组中得到增强，技术水平在班组中得到提升，经济效益在班组中得到实现，为企业发展奠定了坚实的基础。莱钢班组建设工作从上个世纪80年代开始起步，经过20多年，常抓不懈，与时俱进，形成了具有莱钢特色的班组建设模式。学习、借鉴莱钢班组建设经验，对于提升全系统班组建设水平，提高职工队伍整体素质，增强企业竞争力具有十分重要的意义。
　　一、认真学习贯彻党的十七大和胡锦涛总书记一系列重要讲话精神，深刻认识班组建设的重要意义
　　在新的形势下，加强班组建设是学习贯彻党的十七大精神，推动科学发展、构建和谐企业的客观需要。班组是企业生产经营管理活动的基本作业单位，也是职工学习技术、提升素质、发挥作用的基本场所。企业的执行力要在班组中体现，企业的效益要通过班组实现，企业的安全要由班组来保证，企业的文化要靠班组来建设，工会的作用也要在班组中体现和落实。班组活则企业活，班组强企业才能强。
　　同时，加强班组建设，也是工会动员广大职工促进企业发展的重要途径。是推动劳动关系双方协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享，创建劳动关系和谐企业的重要基础。当前，虽然班组建设的内容和形式与过去有所不同，但班组在企业发展中的重要地位和作用没有改变。机械冶金建材系统各级工会要从发展和谐劳动关系，推动科学发展的高度，提高认识，找准位置，在党委的统一领导下，协助企业行政，深入扎实地抓好班组建设。
　　二、培养典型，坚持创新，把创建学习型组织和加强班组建设有机结合起来
　　近年来，在全国范围内开展的“创建学习型组织、争当知识型职工”活动产生了很好的社会影响，对于提高职工队伍素质，促进经济社会又好又快发展发挥了重要作用。实施职工素质建设工程，已纳入国务院《全民科学素质行动计划纲要》之中，成为人才强国战略的重要组成部分。在新的发展起点上，深化“创争”活动，要坚持以人为本，把建设一支规模宏大的高素质的人才队伍作为创建学习型社会的切入点。我们要站在事关党和国家工作全局的高度，充分认识创建学习型社会的重要性和紧迫性。
　　当前，创建学习型组织，大力提高职工队伍知识化进程，已经成为社会的共识和不少企业、职工的自觉行动。莱钢也是这次活动中涌现的先进典型之一。莱钢的学习型组织创建实践，积累了丰富经验，他们把创建学习型组织与加强班组建设有机结合起来，把创建学习型组织落实到班组，作为推动班组建设的切入点和有效载体，培养了一批“姜立松班组”等先进典型，形成了具有莱钢特色的模式。研究、学习、借鉴莱钢的经验，对于推动全国的“创争”活动和班组建设具有重要意义。
　　创建学习型班组是现代化管理理论在班组管理中的实践和应用，是班组建设的更高境界。工会要深入推进创建学习型班组活动，健全先进典型的培养选树机制，为优秀班组和先进职工脱颖而出搭建平台。要及时总结新经验、发现新典型、推广新成果，充分利用企业报刊、内部网络和各种有效手段，积极营造创建学习型班组的良好氛围。要从实际出发，紧紧围绕提高职工素质、推动技术进步、加强班组民主管理和安全生产，深入开展班组竞赛，推动班组建设的加强。
　　三、找准位置，充分发挥工会组织在班组建设中的作用
　　推动班组建设是工会服从服务于企业中心工作的重要切入点，是贯彻“促进企业发展，维护职工权益”的企业工会工作原则的重要体现。为了进一步推动企业的班组建设，全国总工会正在研究制定《关于进一步加强新形势下企业班组建设的意见》。
　　工会推进班组建设必须找准位置，体现特色。
　　1.要把班组建设和创建工人先锋号相结合。
　　开展创建“工人先锋号”活动，是深入推进“当好主力军、建功‘十一五’、和谐奔小康”主题竞赛的重要抓手。充分发挥“工人先锋号”的示范、引领、带动和激励作用，对于进一步增强职工主人翁责任感，最大限度地激发职工劳动热情和创造活力具有重要意义。加强班组建设要和创建“工人先锋号”结合起来，以劳动模范和先进人物为榜样，大力弘扬工人阶级的崇高思想和时代精神。通过创建学习型组织，加强班组建设，使企业里涌现出更多的“工人先锋号”先进集体。
　　2.要把班组建设和节能减排相结合。
　　企业是节能减排的主体，职工是节能减排的主力军，班组是广大职工参与节能减排活动的主战场。钢铁、有色、建材是高耗能、高排放的重点行业，也是当前节能减排的重点领域。要把节能减排作为加强班组建设的重要内容，通过组织班组竞赛，把各项措施落到实处，积极推动企业节能减排取得实效。要大力推广节能减排新技术、新设备、新工艺。注重发挥班组的作用，鼓励员工立足岗位，关注细节，坚持从我做起，从解决跑、冒、滴、漏的小事做起，全员参与小发明、小改造、小革新、小建议、小设计等活动。
　　3.要把班组建设和提高职工素质相结合。
　　班组既是企业组织生产的基本单位，也是工会组织职工学习技术、提高自身素质的基本场所。要学习莱钢经验，从抓班组学习入手，引导职工树立终身学习理念，积极参加“创争”活动。班组长是班组的核心，是班组各项工作的带头人。没有一批高素质的班组长，企业的发展战略和经营管理措施就很难得到落实。各级工会组织要积极协助行政加强班组长队伍的建设和培训，充分调动班组长的积极性，带动班组职工学技术、钻业务，走岗位成才、自学成才之路。
　　4.要把班组建设和安全管理相结合。
　　工会维权工作只有融入到班组、落实到班组，才能进一步增强针对性、实效性。当前，特别要积极配合行政，强化劳动安全教育，加强安全生产基础工作。企业搞好安全生产的基础在班组。要以“安康杯”竞赛活动为载体，引导职工学习安全生产和劳动保护相关知识及法律法规，进一步发挥班组劳动保护检查员的作用，提高班组成员的自我防护意识和能力。要认真落实安全生产监督检查和劳动保护责任制，强化安全操作规程，使群众性的职业安全卫生工作取得实效。
　　5.要把班组建设和企业文化建设相结合。
　　企业文化是企业重要的“软实力”。加强班组建设，要注重班组的文化建设，找到员工个人目标和企业发展目标的最佳结合点，构筑共同愿景，努力构建和谐企业文化氛围。要发挥企业文化的作用，增强班组凝聚力，培养积极向上的团队精神，形成一种乐观进取、互相爱护、荣辱与共的班组环境，促使班组职工之间以诚相待、助人为乐、融洽相处、积极向上。使职工的理想与企业的目标融为一体。要坚持班组民主管理制度，做好班务公开，保证职工民主权利。
　　（作者为中华全国总工会副主席、书记处书记，在全国机械冶金建材系统“争创学习型组织，加强班组建设”现场经验交流会上的讲话。）