企业竞争，是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。优秀人才从何而来？引进人才是一条好路子，但更现实、更重要的路子是自己培养人才，打造好学习型团队，为职工搭建创造性起飞的平台，全面提高职工队伍的整体素质。
    搭建自学平台是创建学习型团队的重要途径。对职工来说，学习既是掌握知识、增强本领、做好工作的重要手段，又是加强修养、陶冶情操的重要方式，同时也是一种社会责任、精神追求。凡职工在本岗位通过自学理论知识达到中专以上水平，在企业科学技术领域、学术研究、技术改造、生产经营、安全生产等方面有创造发明、创造性贡献的，企业都应该鼓励他们，从而使职工感悟到自学成才的价值，增强职工自学成才的积极性、主动性、创造性。
     搭建比武平台是实施企业可持续发展，造就一支高素质职工队伍的重要方法，许多经验证明，造就一支高素质的职工队伍重在实施全员大练兵。结合企业实际，制定切实可行的活动方案，完善活动措施，最大限度地调动和发挥职工参与的主动性和积极性。
搭建首席技师平台是造就复合型人才，达到一职多能的有效形式。建立“首席技师”评选制度，本着“岗位需要、精简高效”的原则，在技术密集、持证人员较多的工种中设置首席技师职位。被评聘首席技师必须具备自觉遵章守纪、具有良好的职业道德、取得高级技师或技师资格证、具有较强的专业技能知识和丰富的生产实践经验等要求。同时，实施“首席技师”岗位津贴制度，调动职工学技术、学业务的积极性、主动性和创造性。
     搭建创新平台是研究解决企业新技术、新工艺、新设备出现新问题的好方式。为此，应树立“科学技术是第一生产力”的理念，大力实施自主创新，激励职工投入经济技术创新。
     职工离不开企业，职工成才又需要企业搭建平台，提供条件，给予培养。相信高素质职工队伍的建立，必将使企业在竞争中获胜，这是多次被事实证明的真理。

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