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兖矿集团济二煤矿“创争”活动带出蓬勃活力 |
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来源： 作者： 发布时间：2010-03-03 （阅读次数：
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兖矿集团济二煤矿积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，创新活动载体，构筑学习平台，寓学习于工作中，寓教育于活动中，掀起了学习知识、掌握技能、服务实践的热潮，为矿井和谐发展和职工队伍素质提升提供了强有力的支持。
该矿从矿井长远发展的战略高度出发，成立了由矿党政一把手任组长、党办、行办、工会、生产技术科等14个部门和科室负责人为成员的“创争”活动领导小组，设立了“创争”活动专项基金，制定了“创争”活动的总体思路和目标，形成全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制，努力为职工创造更多的学习平台。为充分发挥好教育培训中心的“教育基地”作用，该矿先后投入近百万元充实完善教育培训设施和师资力量，进一步完善矿、区队和班组三级教育培训网络，每年进行各种理论和业务培训达5000多人次;为给职工创建更加优越的学习条件和学习环境，矿又专门投入10万余元为各基层区队建立了图书学习室，创办了学习园地，添置了业务书籍和工具书籍。目前，全矿及基层单位共拥有31个图书学习室，存书已达10万余册。据统计，近年来先后投入资金26万余无用于表彰奖励优秀工班长，兑现科技奖励基金达300余万元。
同时，该矿以安全、质量、效益为中心，以“远学技术工人许振超，近学劳动模范张德春”、“学、练、树”、创建学习型家庭、争当青工技术能手等活动为载体，掀起了学习先进、争当先进的热潮，多次组织开展 “劳模传技授艺，青工拜师学艺”活动，在不同的工种中组织开展了学习小组，请有经验的劳模、技师为青工授课，开展了各具特色的竞赛活动，使广大职工在“创争”活动中深受其益，极大地激发了各基层单位和职工学习、创造的激情，纷纷结合自身岗位实际，制定自我素质达标计划，区队、班组、岗位成为职工们“学绝活”、“练硬功”的有效阵地，技术比武、岗位练兵、劳动竞赛、“比师傅、赛徒弟”，成为广大职工勤奋学习、钻研业务的不竭动力。2006年以来，济二煤矿依据“个十百千”工程人才评选办法，评选出优秀技术人才45人，优秀技能人才96人，并兑现了相应的技术津贴，激发了各类人才的荣誉感和使命感，全矿形成了“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造”的良好风尚。
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