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大力推进工会创新,不断增强工会活力，是当前新形势对加强工会建设发展提出的新要求。推进工会创新是坚持以人为本思想的迫切需要；是企业长远发展的迫切需要；是激发职工爱厂如家的迫切需要。我们要充分认识到工会创新的重大意义,大力推进工会创新,在构建和谐社会主义社会中不断发挥积极作用。坚持走企业特色工会创新之路
大力推进工会创新必须从企业具体情况出发，坚持走企业特色工会创新之路，努力建设具有企业特色、企业风格、企业气派的工会组织。
工会创新必须坚持以马克思主义为指导。马克思主义是社会主义工会的旗帜和灵魂，决定着工会的性质和发展方向，大力推进工会创新，必须始终坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，坚持毛泽东思想，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持为职工服好务，排忧解难，始终把职工利益放在首位，做到企业利益与职工利益相统一，自觉坚持马克思主义观点统领工会创新，善于运用马克思主义方法论解决工会创新面临的新情况新问题，成为引领工会创新的行动指南。
工会创新必须植根于企业特色工会实践。工会创新离不开企业广大职工的创造，大力推进工会创新，必须植根于基层班组，立足于第一线实际，注重发挥广大职工在工会创新的作用，充分吸收广大职工在劳动过程中形成的新经验，更加紧贴工会创新,使工会创新更加符合企业实际。工会创新是丰富生动、不断发展的，推进工会创新必须跟上实践的步伐，必须跟上企业的步伐,自觉投入工会创新实践,敏锐把握工会创新的风向。
工会创新必须贴近实际，贴近职工，把服务职工作为根本的检验标准。工会创新源于职工，为了职工，属于职工。推动工会创新的主体是广大职工，创新目的也是为了满足广大职工的精神物质需求。大力推进工会创新，要把体现广大职工的根本利益作为工会创新成败取向，把服务职工作为工会创新价值目标，把职工拥不拥护，赞成不赞成，高兴不高兴，答不答应作为衡量工会创新成果的标准和尺度。推进工会创新,以职工为本，为党政分忧，为和谐添彩，当好职工思想的指导员，生活的服务员，权益的维护员，诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，实现为大局服务，为基层服务的目标。通过推进工会创新来不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质，不断丰富职工的精神生活，使工会创新的过程成为不断提高和改善职工生产力水平，为企业创造更好效益的浓厚氛围。推动工会创新达到新水平
新形势对进一步推动工会创新提出了更高要求。我们要进一步增强创新意识，焕发创新激情，开拓创新思路，推动工会创新达到新水平。
大力推进工会观念创新。要准确把握时代潮流变化，帮助和鼓励更多职工通过读书自学、技能培训、劳动竞赛等多种途径获取知识，增加才干，在实践中完善充实自己。要始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进，把转变观念贯穿于工会创新的全过程，不断弘扬企业精神，陶冶职工情操，以创新的观念认识新的情况，以创新的思路解决新的问题，进一步推动工会创新的深入发展。
大力推进工会机制创新。机制创新带有根本性，长期性，是推进工会创新的关键环节，我们要进一步增强工会创新机制的自觉性和坚定性，推动工会创新取得实质性进展，一是要把一线职工素质建设作为工会创新的主要途径，加大投入力度，不断提高职工整体素质，培养一支德才兼备的职工队伍；二是要大力构建终身教育体系，从企业长远发展的战略高度出发，充分发挥工会创新机制的自身特点和优势，积极推进“创建学习型组织，争当学习型职工”活动开展，实现工会创新的可持续发展；三是要维护好职工的发展权，市场竞争的实质是人才竞争，人的最大追求是自我价值的实现，职工的发展权不仅仅关系到服务水平和服务质量的提高，而且关系到企业的长远发展：四是探索与时代发展相适应的工会工作思路，决策机制，运行机制，监督机制和新的载体，新的途径，激发工会组织的活力和创造力。事实证明，凡是工会工作开展得有声有色，富有成效，都离不开一套行之有效的规章制度，推进工会机制创新，要从决策机制入手，增加透明度，让职工知情；在运行机制上给职工提供自由驰骋的空间，要让职工代表进董事会监事会并向职代会述职；在监督机制上让职工与企业共同行使“否决权”，只有真正地让广大职工参与进来，才能充分调动他们的主观积极性，才能保证工会机制创新的持续顺利进行。
大力推进工会业态创新。新的工会业态不断涌现是工会发展的规律，是服务广大职工的重要表现，工会业态创新既给我们扩大工会阵地，加快工会发展提供了新的途径，也为服务职工的变革创造了新的机遇，随着科学技术的迅速发展，在工会创新中的运用更加广泛，不断创新工会业态，是工会发展的必然要求，一要积极运用网络平台等现代计算机技术服务广大职工群众，为企业建言献策创造良好条件，特别是中青年职工；二要注重培养和吸纳讲党性、懂经济、会管理、通法律、善维护、多才多艺的职工加入工会队伍，把职工信任、公道正派、善于代表和表达、善于组织协调的优秀人才选为工会领导，为工会业态创新输入新鲜血液，取得新进展，新突破；三要强化沟通管理，现在很多企业第一线的职工离职率很高，除工资低与强度大以外，工会不善于沟通也是重要原因之一，可以通过案例会议、建议箱、电子邮件、小型聚会等沟通渠道为广大职工坦诚说话创造良好氛围，体现职工民主参与管理，充分调动职工的主观积极性，实现企业与职工双赢。 XG
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