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也谈香港上司的管理风格 |
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来源： 作者： 发布时间：2007-05-01 （阅读次数：
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当前，香港企业在内地开设的分支机构越来越多。香港人办事认真、效率较高、普遍有优秀的职业道德和个人修养，心直口快、城府较少。香港人的一句口头禅是：香港就是这样的啦。
正是因为香港人的这些特点，如果员工在工作中有做得不到位或出现失误的地方，香港上司会毫不留情地当面批评，而且从不拐弯抹角－－他们觉得这样浪费时间，想到什么就说什么，有些批评措辞严厉得让员工感觉到无地自容、脸面尽失。如果员工在工作中有成绩、表现突出，他们也会非常真诚、发自内心地对你进行表扬甚至嘉奖。
香港人注重规矩，上尊下卑，阶层观念重，无论何时都非常注意自己的身份。因此，员工不可越级，不管私下与香港上司玩得多疯，但在公事上绝对要分清阶层。
注重时间，不可迟到－－即便香港上司昨晚跟你玩到半夜，第二天你也不许以此为借口晚到。
报价要提供三四家以上的，否则香港上司不会相信。
香港上司不敢违法，只要你一说某事违法，他肯定不敢乱来。
香港上司常常先有想法，没有详细方案就叫你去做，等做了以后发现不可行，才叫停。交给你的任务要尽快完成，虽说给你一个礼拜时间，但第二天香港上司就会问你完成没有。不要问香港上司任何的私事，包括年龄、婚姻状况、工资、家人等，香港人什么都讲隐私。
香港主管最烦自己的员工有如下面行为：懒惰，无能而又狂妄，不注重个人形象，言行举止粗鲁，拉帮结派，阳奉阴违，摆阔。
和台湾及欧美、日本籍主管相比，香港人更率直，更受内地员工欢迎，因为他们既没有台湾及日本主管那么刻薄，缺乏人性化管理，也不像欧美主管总觉得自己高人一等。
来源：中国青年报
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