怎样“为了明天，做好今天”？

——谈漳州水仙药业公司工会在企业文化建设中的作用

■  石美慧

　    近年来，漳州水仙药业有限公司在抓好企业经济效益的同时，坚持以科学发展观统领全局，全面落实以人为本的管理思想，始终把企业文化建设立足于凝聚职工思想、提高职工素质、展现企业形象、提高企业经济效益的基点上，努力培育构建具有漳州“水仙”特色的企业文化，把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节，通过文化建设培育企业凝聚力，构筑企业核心竞争力，推进企业发展与进步。

　　 一、培育企业精神，唱响企业文化主旋律

　　企业文化建设，是企业发展所需，壮大所要，提高所求。多年来，公司领导高度重视企业文化建设工作，坚持用科学理论武装职工，用战略目标指导企业发展，用文化力量推动企业进步。在多年的管理实践中，公司总结提炼出了富有时代特征的“为了明天，做好今天”的“水仙药业”企业精神。在这种企业精神的感召和指引下，广大职工从中获得了一种团结向上的精神力量，进而产生了创新、高效的工作热情，推动企业迈上一个又一个新的台阶。
　　该公司工会围绕企业改革与发展，充分调动职工主人翁意识，开展了以“提高公司经济效益”为主题的“全员提合理化建议”活动和“为企业发展后劲献良策”活动，为公司发展尤其是挖掘生产潜力、开发产品和全面实施GMP改造工作提供了大量有价值的建设性意见。仅三年来，共收到职工合理化建议210条；经采纳实施后，共节约管理费和生产费用300多万元。还通过组织实施经济技术创新工程，开展以“比产量、比质量、比技术、比贡献”为主要内容的劳动竞赛，调动了职工为企业发展建功立业的积极性和创造性，激发其强大的工作动力和献身精神，塑造出了一个团结、奋进、向上的集体形象，企业实现了跨跃式发展。公司主营产品水仙牌风油精销量已占全国市场60％、水仙牌无极膏在国内同类产品中占据龙头地位。

　　二、以人为本，营造和谐企业氛围

　　公司成立了以党政工主要领导组成的“创建和谐劳动关系和谐企业”领导小组，努力培育以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制，形成使人奋发进取的文化氛围。
　　首先，为了创建和谐企业，公司工会积极发动、组织职工参与企业民主管理，维护职工的民主政治权利，形成了公平、公开、公正的企业民主管理氛围，并将这些活动固定化、制度化。公司实行了职工代表大会民主管理制度、职工评议领导干部制度、厂务公开、领导干部向职代会述职，个人重大事项向组织报告等企业民主管理制度。工会还积极维护职工的劳动权利、社会保障权益等，融洽了干群关系，促进了和谐企业建设。如在企业实施改制和人员分流工作中，通过深入调查，采纳了职工合理化建议，新组建印刷车间，既解决了20多名职工在精简中转岗再就业问题，又为公司每年创附营利润近百万元。公司工会坚持做好“五必访”、“扶困助学”、“奖学奖教”及为离退休职工送生日卡和祝寿等工作，坚持每两年组织全体员工进行一次体检及做好女职工“五期”保护工作和完善职工休假制度。扎扎实实为职工做好事办实事，真情地向职工传递着党和企业的温暖，为企业营造了良好的人际环境、和谐融洽的工作氛围。
　　其次，营造职工浓厚的学习风气。加强对职工技能的培训、考评及推荐工作，创造条件加强职工的后续教育和学历教育，办好厂报，设置学习园地，开展读书比赛、演讲比赛，交流学习心得，大力开展职工岗位练兵、技术比武等活动，举办讲座、邀请专家讲课，组织外出参观等。通过各种形式营造企业浓厚的学习风气，搭建职工学习成才的平台，改善职工的专业知识结构，提高职工队伍的科学文化素质。
　　另外，企业安全生产是和谐的前提。通过开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”活动，基本实现生产无发生重大事故，并多次被评为市“安康杯”竞赛先进单位。在企业营造出了“安全第一、关爱生命”的安全文化氛围。

　　三、寓教于乐，坚持开展健康活泼的群众性文体活动

　　工会坚持把职工文体活动作为企业文化的重要组成部分，以丰富多彩的、有本企业特色的文化娱乐活动为载体，增强员工的团队精神，提高企业的向心力。公司每年都投入6、7万元改善文体活动设施建设，为广泛持久的开展各类文体活动创造了必要的物质基础。以此为载体开展了职工球赛、老年门球赛及职工美术、书法、摄影、才艺大赛等为主要内容的系列活动，使职工在参与的过程中获得最大程度的精神文化享受和心理满足，使企业文化深入到职工的思想、意识中去，也把职工引导到企业所确定的经营目标和文化态势上来，有力的促进了群众健康运动的普及和发展。