基层工会组织推进企业文化建设的基本路径

郭志武

       冀中能源峰峰集团有限公司伴随着共和国的成长，已经走过了60年沧桑岁月，在企业发展中，企业文化为企业注入了强劲的生机和活力，助推企业逐步发展成为年产原煤1300万吨以上，企业总资产149亿元，年营业收入216亿元，集煤炭采选、煤化工、电力、装备制造、基建施工、现代物流等多产业综合发展的国有大型企业。
　　工会组织在企业文化建设中具有党委、行政不可替代的自身优势和作用，诸如发挥阵地优势、动员全体职工参与企业文化建设，发挥教育优势、实施职工素质攀升工程，发挥引导作用、规范职工行为养成，发挥载体优势、满足职工文化需求，发挥组织优势、以特色活动凝聚职工，发挥导航优势、以典型榜样激励职工等，是企业文化建设不可或缺的重要环节。冀中能源峰峰集团工会在推进企业文化建设中，充分发挥自身优势，将凝聚全体职工智慧和力量为企业又好又快发展提供文化软实力，作为坚定地走中国特色社会主义工会发展道路，打造“特色工会、有为工会、满意工会、品牌工会”的最佳工作着力点和当前工会组织的首要任务，有力推动了企业文化建设不断迈上新台阶。集团公司连年荣获全国企业文化建设优秀单位，2008年荣获全国煤炭工业企业文化示范基地称号。
　　在实践中，冀中能源峰峰集团逐步探索出工会组织推进企业文化建设的依赖路径：
　　奠定全员参与主体是基础保证。职工队伍是企业的主体，也是企业文化建设的主体，只有奠定企业全体员工参与的基础，才能夯实企业文化建设基础。而工会是工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，在动员职工全员参与企业文化建设上具有很强的号召力和吸引力。集团工会把企业文化建设纳入到工会的整体工作中去，建立领导决策和实施运作的责任机构，制定相应的工作制度和考核措施，将企业文化建设各项工作细化分解，定项目、定人员、定责任、定时间、定进度，逐一落到实处。为了使峰峰集团企业文化建设形成全员参与、人人行动的良好氛围，集团工会在提高认识,统一思想,规范行为,塑造精神,凝聚力量上下功夫,充分运用集团网站、报纸、电视、广播、宣传栏、电子显示屏等宣传载体,广泛宣传企业文化建设的重要性和必要性，广泛宣传冀中能源集团“双581”战略目标和峰峰集团“16125”奋斗目标，广泛宣传冀中能源集团核心价值观体系和峰峰集团理念系统，使广大职工在企业文化建设上形成共识,自觉增强使命感和责任感，将企业的目标和理念植入职工的思想中，体现在行动上，促进企业文化建设在企业“生根、开花、结果”。
　　提高职工队伍素质是根本目的。企业文化建设的根本目的，就是提高职工队伍素质。集团工会发挥教育优势，大力实施思想道德素质、文化素质、技能素质、文明素质“四项素质攀升工程”，促进了职工队伍整体综合素质的提高。一是注重加强职工教育工作，充分利用工会的场所阵地，协助党政组织加强对职工进行多方面的教育和培训，引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，提高职工的思想道德素质。二是根据以学习力提升素质，以创新力引领企业发展的指导思想，推动职工文化知识构成的更新和拓宽。集团工会把开展“创建学习型企业，争做知识型员工”活动作为推进企业文化建设的切入点，制定培训计划、全过程指导培训；邀请国内知名专家、教授对员工进行企业文化建设专题培训，开展理论研讨，逐步把员工的思想和行动统一到企业发展战略的要求上来，让职工真正领会“不断创造历史”的核心价值观。三是通过举办全集团的技术比武、知识竞赛，开展各种形式的岗位练兵活动，提升职工业务技术能力。2007、2008两年间，企业涌现出技术练兵比赛技术状元25名、技术练兵比赛技术标兵50名、技术练兵比赛技术能手78名、技术练兵比赛优秀选手149名。先后有7544名职工经考试合格获得了技术等级证书。四是广泛开展军事化训练，规范职工行为，提升职工队伍文明素质。目前，职工进入厂区行走按右边行走，过马路必须走斑马线，就餐、开会等自觉排队；举旗列队集体升入井、在井下大巷按规定路线排队行走；在工作现场按章操作、按标准施工等已经成为习惯。
　　满足职工文化需求是重要任务。满足职工文化需求,引导职工参加形式多样、健康向上的文体活动,陶冶职工情操,增强企业凝聚力和向心力,是工会组织在企业文化建设中担负的重要任务。近年来，集团工会不断改善井下员工生活环境，让大家体面劳动、快乐生活，实现了矿工升井后洗有桑拿浴，吃有免费营养餐，住有星级化公寓，学有图书室、小课堂，乐有文体中心。干净整洁的员工公寓、标准化的员工餐厅和洁净优美的厂区环境，给百里煤城增添了一道道靓丽的文化景观。集团公司和梧桐庄矿被命名为全国绿化模范单位，一批矿井跨入省园林式矿井行列。建立“三不让”（不让一位员工看不起病，不让一名员工子女上不起学，不让一个员工家庭生活在贫困线以下）扶贫帮困长效机制，有35个帮扶工作站、431个“贴心人服务队”、上千名志愿者常年为困难员工服务。集团工会利用重大节日举办各类球赛、棋牌、征文、歌咏等不同形式的比赛等，活跃了职工文化生活。集团工会积极配合党政，在井下生产地区、运输大巷、机电设备、风水管路等实施编码、标识、定置、看板管理，使施工现场更加标准化、规范化，为职工提供了良好的作业环境。井上生活温馨，井下生产安全，使峰峰集团真正成为了一个温情和谐的“职工之家”。
　　紧扣中心的特色活动是有效载体。工会具有开展群众性文化活动的组织优势，通过组织、发动职工开展系列活动来体现工会作用，展示工会形象。近年来，集团工会紧紧围绕冀中能源集团备战“双五”和集团公司1650万吨奋斗目标，组织开展特色鲜明的劳动竞赛活动，成为企业文化建设中一道靓丽的风景线。今年初，按照冀中能源集团备战“双五”目标要求和全年总体工作部署，紧密结合集团公司全年生产经营任务，广泛开展了“岗位做贡献，建功五千万，争创首季开门红劳动竞赛”活动，劳动竞赛等活动推动集团公司实现了首季开门红、上半年时间任务双过半和9月1650万吨能力试生产的顺利完成。
　　典型榜样激励职工是重要抓手。工会组织联系着一大批先进模范人物和先进集体，通过宣传他们的先进事迹，可以达到教育职工、为职工导航的目的。因为在他们身上所体现的正是企业精神，是企业文化的重要组成部分。集团工会利用各种阵地大力宣传全国劳动模范、大淑村矿一采区副区长李水龙，全国五一劳动奖章获得者、马头洗选厂副厂长周利珍，全国五一劳动奖章获得者、梧桐庄矿综采一区采煤一班班长金哲涛等典型的事迹，使他们报纸上有文、电视里有影、广播中有声、网站上有栏，全方位、多角度、立体式宣传，激励广大职工以劳模为榜样，立足本职岗位，实现人生价值。
　　不断创新建塑方式是持久动力。推动企业文化建设的不断深化、发展，是工会组织的重要任务和努力方向。集团工会把工会工作与企业文化建设工作有机结合，不断把企业文化建设引向了深入。一是切入安全生产，进一步发挥工会安全群监网的作用。集团工会把群监网的管理与 “走动式”管理紧密结合，使两者成为一个相辅相成的统一体，更好地促进安全生产工作；二是切入经济技术创新，进一步激发职工创造性。集团工会把群众性技术革新活动与推广精优作业法紧密结合，以职工姓名命名革新项目，带动了一大批技术革新、小改小革的产生，在安全生产中得到很好地推广和应用；三是切入劳动竞赛，进一步调动职工积极性。集团工会把劳动竞赛与文化建设中的“英雄行动”紧密结合，在组织的各种劳动竞赛中，设立“英雄榜”，对上榜者进行重奖，推动了各项工作纪录被不断刷新；四是切入典型选树，进一步激励职工争先创优意识。集团工会把选树各类典型与三工并存动态转换紧密结合，广泛开展评选首席职工、拔尖人才活动，并把他们的照片制成灯箱悬挂在主道路两旁，开辟“奋进大道”，对他们的事迹进行深入宣传，使他们成为耀眼的明星职工。