三、开展最佳实践者活动取得的效果

　　（一）强化了依靠职工办企业的认识
　　依靠职工办企业，既是政治要求，也是管理科学的理念，是一项与把中国特色转变为中国优势的要求相一致的管理行为。现代企业以社会化、专业化、信息化为特点的大生产方式，决定了企业的价值链、制造链、供应链由多专业、多技术、多团体的分工、协同完成。职工的情绪、态度、技能，对企业的经营管理有着直接或间接、显性或隐性的影响。企业自觉践行“全依靠”方针和以人为本的科学发展观，是宝钢发展的内在要求。开展最佳实践者活动，使宝钢对依靠职工办企业有了新的理解。
　　（二）将理念转化为制度
　　开展最佳实践者活动，与宝钢实行的开放性岗位责任管理模式相适应。所谓开放性岗位责任制，是指允许职工可以在岗位职责外发挥盈余能力。组织职工创造最佳实践的内容和形式，丰富和促进了以合理化建议、自主管理、持续改进、经济技术创新为主要方式的职工自主管理活动。职工自主发现问题、自主立项选题、自主结合团队、自主开展攻关的JK活动成为开展最佳实践者活动的文化和制度基础。
　　（三）激发了广大职工的创造活力
　　最佳实践者活动聚焦职工的岗位实践，广大职工的积极性、主动性和创造性得到充分激发。一年多来，职工自主立题经济技术创新课题5576个，6万多名职工自主参与课题活动。形成专利772项，技术秘密1753项，先进操作法205项，提出合理化建议19万条，采纳后实现经济效益10多亿元。目前，宝钢个人发明在10项以上的就有几百人，显示了依靠职工办企业的强大力量。
　　（四）促进了企业经营任务的落实
　　开展最佳实践者活动，丰富和深化了职工与企业共同发展的文化内涵，促进了共同发展目标的实现。在应对危机中，企业不停产、不减员、不改变工资结构、不减少福利计划，确保了队伍稳定。广大职工为落实公司产品经营、成本改善、管理变革等任务发挥聪明才智，创造最佳实践。今年1－10月，公司实现降本增效60多亿元，实现利润114亿元，宝钢实现了业界业绩最优的目标。
　　开展最佳实践者活动，让每个职工都成为最佳实践者，既是企业应对危机的需要，也是企业管理创新重要内容和目的，更是企业工会组织职工发挥主力军作用的响亮而有效的号召。宝钢工会将认真学习贯彻党的十七届四中全会精神，坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本方针，充分尊重职工的主体地位和首创精神，组织发动12万职工做推动宝钢又好又快发展的最佳实践者，实现企业和员工的共同发展，成为上海工人阶级队伍创造最佳实践的先行者。