与区域经济社会发展相和谐。武汉局所处的鄂、豫两省地处我国东西结合部，自然资源丰富，人口众多，工业基础较为雄厚，经济发展较为迅速。未来几年，随着"中部崛起"和"武汉城市圈"等发展战略的实施，鄂、豫两省经济社会发展必将进一步加快，必然带来运输需求的持续上升，迫切需要铁路提供强大的运力支持。武汉局的建设发展必须积极融入到地方经济社会发展战略之中，实现与地方经济社会的同步和谐发展。

　　与铁路跨越式发展相和谐。武汉局地处路网中心，贯通南北，承东启西。在铁路跨越式发展战略中，武汉局处于优先发展地位，是规划建设中的四大路网性客运中心之一、六大机车车辆检修中心之一和重要的集装箱运输中心站。我们必须认清武汉局在铁路跨越式发展中肩负的重要使命，加快武汉局的建设发展，为铁路现代化建设作出应有贡献。

　　与干部职工的发展相和谐。职工是企业发展的主体，是企业发展的源泉和动力。在武汉局的建设中，我们必须正确处理企业发展与职工发展的关系，在企业发展的同时，不断提高职工的物质和文化生活水平，实现干部职工的全面发展，为企业发展提供持久动力。

　　构建和谐企业环境，关键还是要靠发展。只有大力发展铁路运输生产力，才能有效缓解运能紧张局面，才能为构建和谐企业环境奠定坚实的物质基础。当前，从党建和思想政治工作的角度，要重点抓好五个方面的工作。

　　加强政治文明建设，以民主政治建设推进和谐企业环境建设。随着职工民主参与意识的提高，一定要将政治文明建设摆在更加突出的位置，落实基层民主，形成干部职工能够充分表达自己意愿、心情舒畅的民主管理局面。要不断扩大党内民主，带动基层民主；要逐步建立深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的民主决策机制，以决策的民主化保证决策的科学化；要坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，深入推进厂务公开，不断丰富和发展考核听证会、民主恳谈会、干群对话会等制度和形式，在实践中不断推进民主管理制度的创新。

　　推进管理创新，以先进文化引领和谐企业环境建设。管理中单纯的经济和行政手段往往容易产生不和谐因素。企业管理要以人为本，既重制度规范，又重教育和文化引领。在大力推进制度管理的同时，必须同样牢固树立文化管理、思想教育的意识，切实加强思想政治工作和文化管理工作。要重视和加强企业文化建设，培育武汉局干部职工共同的思想基础和核心价值观；要切实加强一人一事的思想政治工作，帮助提高认识，理顺情绪，为企业管理提供坚实的思想基础。

　　鼓励职工创造，以激发活力增进和谐企业环境建设。在武汉局建设发展中，要调动全体干部职工的积极性，营造鼓励职工干事业、支持职工干成事业的浓厚氛围，增强武汉局建设发展的活力。要重视职工的价值，牢固树立"人人都是人才"的观念；要开发职工的潜能，大力开展"创建学习型组织，争做知识型职工"活动，促进职工与企业一起成长；要鼓励职工的创造，提供职工干事业的舞台和支持职工干成事业的机制。

　　协调利益关系，以公平促进和谐企业环境建设。当前，公平问题越来越成为影响企业内部和谐的重要因素之一，许多不稳定因素的产生，都和职工群众反映的不公平问题有关。因此，一定要将维护公平摆在更加突出的位置，逐步建立权利公平、机会公平、规则公平、分配公平为主要内容的企业公平保障体系。特别是在分配公平方面，一定要在按劳分配和效率优先原则指导下，合理协调系统之间、地区之间、主辅之间、新老职工之间、脑力劳动与体力劳动之间的利益关系，兼顾不同群体的利益。

　　维护队伍稳定，以稳定保证和谐企业环境建设。队伍稳定是和谐企业环境建设的前提。解决稳定问题，需要我们正确处理改革、发展、稳定之间的关系，认真落实稳定工作责任制，综合运用多种方式加以解决。要高度重视困难职工的生活，通过技能培训、结对帮扶等多种途径，帮助他们走出生活困境；要加强思想教育，引导职工群众以理性、合法的形式表达利益要求，防止矛盾激化；要切实加强信访工作，变上访为下访，变被动为主动，将矛盾解决在基层。