事业造就人才环境凝聚人才

　　人行洪洞支行积极响应“创建学习型组织争做知识型员工”号召，提出“打造学习型支行，争做学习型职工，全面提高干部职工履职能力和核心竞争力”的创新思路，在职工中强化终身学习理念，营造团队式的学习环境，把提高职工素质与促进支行发展有机结合起来，以学习促进工作，在工作中深化学习，从实际出发，搭建学习平台，创造了一个用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才的良好内部环境，促进了支行各项工作的大力发展。可以说，过去的一年是人行洪洞支行奋力拼搏的一年，积极进取的一年。

　　一是充分利用局域网资源和计算机普及的便利条件，开辟网上学习论坛，方便员工在网上学习，交流。职工的学习热情高、效果好，岗位任职资格考试通过率达99％。

　　二是以科室为单位，编辑《洪洞金融》《调查与研究》等内部简报，使专业科室在编辑信息和文章中，增加了锻炼的机会，展示学习调研的成果。同时，每个科室都确立了自己的调研课题，深入实际，调查研究，通过开展实地调研，使员工在实践中获得了丰富的第一手资料，调研质量进一步提高，信息工作大步迈进。在临汾市中心支行组织的“青年论坛”活动中，支行队员获得一等奖的好成绩。三是开展岗位练兵促进学习。因地制宜组织员工进行技术比赛活动，如对国库会计专业进行微机业务处理，文秘专业进行信息编写，保卫专业进行枪械、消防器材的操作使用，发行专业的假币收缴程序等，并进行专业知识的测试。通过岗位练兵提高了员工的业务水平和履职能力。

　　四是通过“总结座谈会”提高学习效果。每次活动后，都会组织有关员工召开座谈会，大家面对面畅谈自己在比赛中的收获及不足，起到互相学习，互相促进，共同提高的效果。如在临汾市中心支行技术比武和“青年论坛”后，就及时召开了总结座谈会，并对兄弟支行的选手进行了分析研究，要求大家取各家所长，精益求精，以此促进各项技能的增长。通过这种形式的座谈会，形成了“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的虚心好学、崇尚学习的良好氛围。

　　五是抓住培训机会，让员工得到锻炼。为了锻炼队伍，促进学习、促进新业务的有效开展，他们有意识地组织了对辖内金融机构的反假币、反洗钱、征信、账户管理等培训，由支行业务骨干讲课，通过讲课提高了大家的学识水平。如支行赵蒲英同志在对金融机构的反假币培训中，全面、准确地掌握了反假币知识，在今年中支技术比武中一举夺魁，被授予“技术能手”的称号。

　　六是通过岗位交流加强学习。他们把员工岗位交流作为加强学习、提高素质的重要手段，引导员工向一专多能发展，培养工作的多面手，以尽快适应多方面的需求，一年当中就对10名同志进行了岗位轮换，通过交流，使大家更多地接受新业务、新知识、新技能。

　　七是采劝请进来、走出去”的方法进行学习。“请进来”就是聘请上级行对口科室的专家对员工进行业务指导，聘请专家教授对员工进行形势政策宣传教育和岗位任职资格培训，“走出去”就是借上级行抽调本单位的人员到兄弟单位进行检查之机，让外出检查人员要善于发现和学习兄弟行的工作做法和先进经验，极大地提高了员工的知识水平。

　　汗水浇灌了梦想，拼搏铸就了辉煌，人行洪洞支行仅去年就获得天津分行“文明单位”“模范职工之家”“青年文明号”荣誉称号，被授予山西拾治安卫生先进单位”等称号，获得太原中支“总务会计比赛一等奖”、临汾中支“业务技术比赛一等奖”“青年论坛一等奖”等荣誉30多项，个人获得奖项25人次，涌现出了总行级“科技先进工作者”、分行级“文明家庭”、“青年岗能手”“巾帼建功标兵”“创新创效明星”等一批优秀人物。

（ＨＦ）