安彩集团是高新技术企业，多学科技术密集型的专业化生产，对员工的综合素质提出了较高的要求。１０多年来，他们从引进技术到自主创新，与诸多的跨国公司进行竞争，并在竞争中不断发展壮大。为了保持在同行业中的竞争优势，２００６年，该企业积极实施“人才强企”战略，扎扎实实抓好职工培训工作，取得了显著效果。
　　安彩集团的职工培训分入厂教育、学历教育和职业技能培训三类。围绕生产经营中心工作，公司建立了需求分析、项目设计、效果考核和执行监督培训体系。公司要求各级管理者必须为提高职工素质搭建培训平台、提供培训资源，并按期对职工进行培训，部门的培训项目与员工的绩效挂钩。一方面，公司内部组织了各类专职、兼职教师１５０余人，编写了２３万字的培训统考教材，涵盖生产、技术、管理和企业文化等各个方面。公司培训网站开设了《学习园地》《培训动态》《学习型组织》等栏目，多渠道给广大员工提供学习信息和资源。另一方面，公司与清华大学、南开大学、郑州大学等８所院校、咨询机构的５０余名专家和教授建起了外部培训网络。２００６年，公司共组织各类培训（学习）班４２０个（期），参加学习１０３６６人次。其中，职业技能鉴定班１８个，参加培训４４８人；新员工岗前培训班２期，参加培训６８人；各类岗位培训班３８９个，参加培训９０９５人次；特殊工种培训班５个，参加培训２０４人次；学历教育班３个，参加学习２０５人；研究生班２个，参加学习７８人；各类讲座３期，参加培训２６０人次。

（YX）