在全国创争活动表彰电视电话会议上的发言

大庆油田电力集团

尊敬的孙春兰副主席，各位领导、同志们：

今天，站在这神圣的领奖台上，真真切切地感受到大庆油田电力人的骄傲和大庆油田的自豪。回顾“创争”之路，分享“创争”成果，我们由衷地体会到，由全国总工会和中央文明办等七部委联合开展的“创争”活动，是全面提高职工队伍素质的重要载体，是提升企业核心竞争力的基础工程，需要一个持续学习、不断提升、永无休止的过程，始终是推动企业科学发展的不竭动力。

大庆油田以学习起步，靠“两论”起家，造就了以铁人王进喜为代表的工人阶级先进群体，在“有条件要上，没有条件创造条件也要上”和“我为祖国献石油”的豪迈誓言中，建成了世界瞩目的大油田。直到今天，大庆油田仍然传承着“两论”起家的光荣传统，在油田开发进入高含水期，开采难度大的情况下，果敢地提出并规划了创建百年油田、“为祖国加油”的宏伟蓝图，打响了高科技新会战，掀起了科技兴油的热潮，实现了企业第二次创业。大庆油田电力集团的“创争”活动正是根植在大庆这片沃土上，贯穿着大庆精神、铁人精神，传承着大庆油田讲学习的传统，充满着浓郁的大庆本土味。在全国“创争”活动的推动下，走出了一条兼有石油行业特色和电力行业特征的创建道路，实施了“三步走”创建战略，即创建学习型领导班子，以干部学习带动全员学习；创建学习型团队，以共同学习辐射全程学习；创建导学、促学的学习机制，形成“人人都是学习的主体，处处都是学习的课堂”的良好氛围。

五年创争，持续学习，“三高”人才不断涌现。我们把学习看作职工的基本权利，培训当作职工的最大福利，搭建平台，创新载体，使人人都能成才。集团所属燃机电厂的“三建一存”学习团队，从普通技校生成长为享誉国内外的“工人专家”，油田热电厂“武海玉”班，电机检修技术在全国同行中叫响，成为全国质量信得过班组。目前，集团大专以上学历的人数由30.2%上升到42%，8人晋升为教授级高工，528名岗位工人晋升为技师、高级技师，涌现局级、省部级先优模194人、技术能手233人。

五年创争，持续学习，企业竞争力显著增强。我们把学习融入到生产经营全过程，使学习力转化为现实生产力，提升企业竞争力，在解决改革发展稳定实际问题中出成果、出效益。2008年与2004年相比，发电量递增1.49%，供热量递增2.43%，供电量递增1.8%。依托技术优势和人才优势，先后开发了印尼、越南等5个国外市场和新疆、广东等15个国内市场，成立了国内首家“燃机技术联合体”，“大庆电力”、“大庆燃机”母子品牌享誉国内外电力市场。

五年创争，持续学习，经济技术指标更为优化。我们坚持以学习推动思维创新，管理技术创新，提升管理绩效，所属四座发电厂非计划停机次数、标准煤耗、厂用电率，电网供电可靠率、电压合格率、服务满意率等指标均达到国家一流电力企业标准，企业年均利润增长22%，在去年电力行业效益普遍下滑的情况下，继续保持了良好的增长态势。

五年创争，持续学习，企业劳动关系进一步改善。我们把正确处理改革发展稳定和国家企业职工两个三者关系摆在首位，始终坚持以人为本，让企业发展的成果真正惠及到每一名职工，使油田电力人真切感受到了在为油田电力事业奉献中的幸福、温馨和快乐，人企和谐，共同进步。

五年创争，持续学习，企业整体素质实现了新跨跃。我们始终把服务保障原油持续稳产、油田整体协调发展和构建和谐矿区当作大局，认真贯彻落实科学发展观，通过系统思考，确定了“打造强势电力，助力百年油田”的发展理念，“做精现量，做大增量，稳内拓外，科学发展”的发展战略，“一体两翼”、“五优四化”的发展思路和“国内一流、行业领先”的愿景目标，企业走上了持续快速良性发展的轨道。

坚持不懈地开展“创争”活动，大庆油田电力由小做大，从油田保障型电力企业成为走向世界、国内外知名的开放型电力企业。集团先后荣获了全国“安康杯”竞赛优胜单位，中央企业先进单位、全国首批企业文化建设示范基地、中国石油思想政治工作先进集体、黑龙江省学习型组织标兵单位、省“五一”劳动奖状、省文明单位标兵、省劳动关系和谐企业等几十项荣誉称号。

捧起“创争”活动标兵的奖牌，在感到光荣和自豪的同时，深感份量之重，倍感格外亲切。因为，是“创争”使职工整体素质得到了全面提升，在创造岗位精彩中享受到了实现人生价值的喜悦；是“创争”提升了企业的核心竞争力。我们决心：把今天的荣誉作为继续腾飞的新起点，持续“创争”，永无止境，落实“共同约定行动”，实现企业和员工共同发展，为实现“打造百年电力，创建百年油田”的宏伟蓝图作出我们新的贡献！

谢谢大家。